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工程经理岗位职责怎么写

时间: 新华 职责

职责

1.招商监督,负责公司写字楼租赁业务客户的资质证照审核监督及招商谈判监督。

2.欠租收缴监督,负责公司租费收缴流程、收缴计划及应对措施监督,负责租费减免谈判、计划、方案流程监督。

3.项目投资监督,监督业务部门关于不动产、双创等项目的投融资行为是否符合法律法律和公司规定流程,是否已完成公司内部审批。

4.招投标监督,负责招投标项目的全过程监督。

5.财务审计监督,负责付款资料形式及付款资料实质审查。

6.参与公司风控管理环节,负责对接集团公司及下属公司审计监察部门或风控合规部门,完成集团公司司下达的各类审计、监察任务,指导下属公司审计工作开展。

任职要求:

1.全日制本科及以上学历,财务、审计、金融等相关专业。

2.3年以上综合审计工作经验,有会计师事务所工作经验优先。

3.具有较强的责任心、沟通协调能力、执行力和良好的职业道德操守。

4.熟悉国家相关财税、金融政策、法律法规。

5.普通话标准,英语日常沟通。

6.熟练使用日常办公软件。

工程经理岗位职责怎么写篇2

1、参与各项目整体工程计划审核及监督实施,监督项目工程专项进度计划的编制、实施、跟踪、反馈;

2、参与工程巡检、联检,形成巡检联检报告,督促项目对检查问题(质量、进度、安全、技术、经济性)进行整改,并形成工程案例库;

3、参与程管理制度、流程、标准、指引文件的编制,促进公司技术平台搭建完善,负责工程管理技术标准在项目的推行;

4、学习新材料、新工艺、新规范、新政策,组织参与技术标准推广培训;

5、招标配合工作,审核相关招标文件和合同,参与技术标评审,提出入围单位资格审查要求;

6、设计变更、工程洽商的审核工作。

工程经理岗位职责怎么写篇3

1.负责审核部门制度、操作规程和要求,并督导工程部执行;对本部门的服务质量、保养计划、工作完成及时率、合格率进行考核;

2.深入现场了解情况并指导工作,及时解决各种问题;把控重点维修及改造工程的.工作质量与进度,发现问题及时处理和汇报。

3.确保物业所有屋宇设备,依照政府的规定和法规要求,接受定期之检查、测试和保养。

4.负责工程设备的前期介入、交接、运行、维护、更新改造直至报废全过程管理的组织工作,使设备处于良好的运行状态。

5.收集、组织、整理设备技术资料,建立设备档案的工作。

6.组织拟定设备管理操作、维护的各项规章制度及安全操作规程,并监督执行。

7.组织各专业技术人员对二次装修进行审核,并做好验收工作。

工程经理岗位职责怎么写篇4

负责项目土建施工质量、进度和成本控制,解决施工中出现的技术问题;

组织及实施本专业对项目工程的质量和技术管理支持、指导、督察和评价;

对重要施工环节和方案,协助参与评审、积极跟踪落实情况;

以专业技术对项目进行安全管控,对施工中存在问题和安全隐患给予事先预警和及时提醒纠错

工程经理岗位职责怎么写篇5

1、负责土建图纸审核,项目土建管理工作,合理安排施工各项工序;

2、对现场土建施工质量、进度、成本、安全进行管控,解决施工中出现的具体专业技术问题;

3、推动进度,协调处理土建类专业的各供方之间的关系,协调工程备案验收等工作;

4、配合现场销售、竣工验收、毛坯入伙、精装入伙;

5、完成上级交办的其他工作。

工程经理岗位职责怎么写篇6

职责:

1、协助部门负责人管理土建工程类(含工程咨询服务,下同)各项成本控制指标;

2、协助部门负责人配合招标采购或相关部门开展土建专业谈标议价工作;

3、协助部门负责人审查和协商确定施工过程中的索赔或反索赔。对索赔的理由、依据、合理性进行审核、协商或谈判;

4、依据合约相关条款及实际履约进度等情况审核工程类各期付款申请,依据验收报告及其他所需资料完成最终结算;

5、审核土建专业设计变更、工程洽商费用;

6、配合工程部负责土建方面的材料认质认价及询价工作;

7、协助部门负责人管理与协调工程造价咨询公司各项工作;

8、收集工程造价信息,及时了解建材市场价格行情;

9、协助部门负责人管理合约档案,包括合约及其过程文件,材料设备进场、工程验收、工程结算等重要资料;

10、协助部门负责人组织各单位相关工程师做好土建专业动态成本指标,并对重大影响成本的事件进行及时预警;

11、完成领导安排的其他工作。

任职资格:

1、工程造价和工程管理类相关专业大学本科及以上学历。

2、具有地产开发5年以上同岗位相关工作经验,或从事大型建筑成本管理工作5年以上经历;

3、熟悉国家及地方相关法规、政策,熟悉土建类施工图,具备预算算量的纠偏和检查能力,有一定的谈判能力。具有成本管理的专业知识和管理方法,具备处理结算争议的能力;

4、善于沟通,能独立协调工程现场各方关系。

5、具有很强的敬业和团队精神,对工作认真、热情、积极主动、事业心强。

工程经理岗位职责怎么写篇7

职责:

1、负责项目预算、决算的编制;并在实施期动态控制;

2、负责部门的协调管理,整体运作;

3、完成公司领导交办的其他工作。

任职资格:

1、十年以上工程预结算经验,本科及以上学历;

2、熟悉结构图纸,能熟练操作预核算软件;

3、有较强的业务能力与协调沟通能力;

4、工作积极,正直诚信,能承受较大的工作压力;

5、学习能力强,思维敏捷,具有规范的职业道德理念。

工程经理岗位职责怎么写篇8

职责:

1.工程相关的内控及风险管理工作,协助建立系统化的内部控制体系

2.参与工程及设备类的招投标及其他形式的采购,把控风险及成本

3.审核工程相关合同,确保符合法律法规并保护公司利益

4.对于工程项目中的变更事项进行成本复核

5.主导工程项目的财务决算,为公司合理控制成本

6.部门安排的其他工作。

任职资格:

1、大学本科及以上学历,相关学历者优先(土木工程、工程造价、工程管理等)

2、具有5年及以上工程造价/管理/审计相关经验,熟悉工程项目中的主要风险因素及管控体系,具有造价工程师资格者优先

3、熟悉相关业务域的法律法规、管理流程,熟练掌握相关领域专业知识和实际操作;

4、具有良好的专业判断能力,有较强的口头和书面表达能力;

5、工作严谨细心、诚信实干、责任心强,具有良好的职业道德和团队协作能力;

工程经理岗位职责怎么写篇9

1.对总经理负责,协助总经理工作,对总经理决策有建议权;

2.参加公司常务办公会议,发表工作意见和行使表决权,组织实施会议决议;

3.在总经理缺席时,受托代行总经理职务,常务副总经理协助总经理协调全面工作;

4.协助总经理完善公司的规章制度;

5.负责分工主管有关部门的工作,完成各项工作任务及指标;

6.协助主管部门与其他部门之间的关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;

7.组织与协调公司的年度经营计划的完成,组织、推动公司中、长期发展规划;

8.认真努力、如期完成领导交办的其他工作。

工程经理岗位职责怎么写篇10

1、负责完成公司下达的年度指标;编制项目年度、月度和年度预算,负责落实执行;

2、根据公司制度规程,负责编写项目工作制度、服务标准及工作流程并实施开展,保障项目正常运转;

3、负责项目的管理,对运作过程中发生的.影响公司品牌形象、管理质量、环境和职业健康、安全的重大突发或应急事件,进行协调、处理、反馈及补救的实施督导工作;

4、定期组织项目运作工作会议,传达公司相关决议、指示、目标精神,指导项目管理人员把握工作方向、工作重点,帮助提高管理人员的综合管理技能,协调项目内各类工作及管理资源的合理分配与共享;

5、负责项目合同相关应收账款的收取工作;

6、根据项目的年度预算反馈,进行日常预算控制管理;

7、负责按公司和项目标准,贯彻执行工作要求;

8、牵头开展项目相关工作,保持与项目员工的沟通,掌握管理人员及基层员工的思想动态;

9、负责对项目运作质量的检查及与其他部门协调沟通;

10、负责项目客户关系及相关工作方的沟通、维护和对接工作。

工程经理岗位职责怎么写篇11

一、集团战略管理

1、负责制订集团战略管理办法,建立和完善集团战略管理体系和制度规范;

2、负责公司的信息研究工作,组织建立和完善集团战略信息库,收集国家宏观经济、产业趋势、新兴商业/管理模式、标杆企业动态等方面信息;

3、负责提交行业分析报告和专题研究报告,为集团领导提供信息参考;

4、负责根据集团总经理的要求草拟集团的战略规划;

5、负责根据集团经营战略、发展战略和管理副总的要求草拟集团管理战略;

6、负责推动集团战略的分解。根据集团战略,推动分解到集团各经营单位和职能部门,并组织推动战略的实施、评估和调整,确保集团战略目标顺利达成;

7、负责集团新项目的战略评估,形成评估结果。

二、组织架构与职能管理

1、负责根据集团战略,拟订集团组织架构设置(或调整)方案和职能体系方案;

2、负责组织对集团组织架构和部门职能进行梳理和评估,出具评估报告和调整的建议方案;

3、负责根据组织架构设置,组织集团各板块和部门合理设计组织职能,编制职能说明书,确保职能体系科学、高效;

4、负责组织集团各职能部门对业务单位的组织架构的建立和调整进行指导,确保其组织架构能适应其发展需要;

5、负责组织各职能部门明确集团对下属单位的管理职能与权责体系,并根据集团的业务发展阶段进行统筹管理与动态调整。

三、下属员工管理

1、负责领导下属员工履行职责、完成工作任务、加强内部建设,执行本组别工作计划、业务规范及工作流程;

2、负责指导下属员工的工作,对下属员工进行绩效考核,对下属员工的薪酬、奖惩、任免、培训、职业发展等决定提出建议;

四、其它工作

定期向上级汇报工作,并完成上级交办的其他工作。

工程经理岗位职责怎么写篇12

1、组织规划、建立和维护公司成本管理体系,负责成本科目体系、全成本体系的建设和维护。

2、建立并落实责任成本管理体系,建立责任成本考核指标体系。

3、建立成本监控预警机制。

4、跟踪并监控公司成本管理体系的运行状况,向公司高层提出优化或调整建议方案。

5、负责收集、整理和分析项目成本信息(如设计规格、造价、签证等),建立并持续更新成本数据库。

6、审核项目的设计变更、现场签证费用,提出成本控制意见。

7、审核项目工程付款。

8、负责选择外部造价咨询公司并进行合作。

9、负责造价咨询公司履约评估。

10、完成公司合约规划体系建设,完成招标采购配合、标准合同管理工作。

工程经理岗位职责怎么写篇13

1)前期准备阶段

在拿到项目相关文档,施工图纸后,进入现场考察,确定所有工作可以完成,及时发现和提出项目设计中无法实现或超出预算才能实现的工程技术问题。及时反馈给项目总监。讨论后,在有必要项目变更时,操作项目变更。确保项目在启动后顺利完成分析工程,编制具体的工程预算案提交项目总监审核批准后执行提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表

向工程队下发任务职责书,并组织培训和项目交底,签署项目管理协议

确立项目奖惩制度

组建工地现场办公秩序和相关管理程序

确定技术档案体系(文档管理)

2)施工进场阶段

与工程队进行技术交底

明确技术要点

明确安全生产管理制度,与施工队订立相关约定,有必要时签订协议

提交材料计划表并跟踪

3)施工阶段

配合甲方组织弱电系统施工协调会

制定施工工程管理制度

全权负责工地安全,文明施工

参加工程例会,及时处理相关事务

配合工程监理,协调施工

随时同甲方代表沟通,了解甲方实际需求,如有变更及时反馈

向甲方工程代表和项目总监提交工程月、周报和工程进度报告

管理协调施工与相关施工单位关系

紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通,及时处理相关事务

执行工程预算及项目奖惩制度,提交工程月、周工地报告,检查和评估现场工作任务和业绩,召集内部工地现场例会

控制施工队的施工进度,批准其相关工程进度款和相关材料控制项目质量,保障项目符合设计要求、甲方要求和国家及上海市标准控制项目变更,根据项目变更及时调整项目组织方案文档和项目进度及人员材料计划

所有涉及权责的甲方签署的文件原件保存完整,全部提交项目指挥部存档

4)验收阶段

配合甲方和工程监理,组织验收

验收完成后,提交项目相关的所有文档:(存档资料可以提供复印件)现场勘察记录单项目立项申请表项目设计方案审批表项目完整的项目组织方案预算书项目验收相关文档项目终止审批表竣工文档(包括最终的竣工图纸)其他项目相关文档完成与售后服务部的交接

5)售后服务阶段

负责与校方沟通,配合售后服务部完成售后的相关服务。

工程经理岗位职责怎么写篇14

一、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与有关部门协作配合工作;承担并执行本厂的规章制度、管理规程。

二、协调二车间工作,组织好均衡生产批次;负责生产管理协调工作,保质保量的完成生产任务。加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

三、协调不锈钢板仓库工作,安排好备板计划,密切配合各车间用板需求。以免耽误各车间生产计划。

四、全面负责工地的生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作;(如刨槽、折弯、剪板等)在不耽误各车间正常生产的情况下,保质保量的按时完成工地生产计划。

五、及时掌握生产过程整个动态情况,制定并实施重大质量问题的改进措施,确保质量过关。对客户投诉的质量事故,进行认真分析,并作出解决方案。杜绝类似质量事故的发生。

六、积极参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,不断提高我厂产品的市场竞争力。

七、正确处理车间的突发事件,并随时向领导汇报事件处理进度,对于无法处理的事件要及时请示。

工程经理岗位职责怎么写篇15

负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。

1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。

2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。

3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。

4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。

5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

7、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。

8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“QC”小组活动。

10、负责对本项目工程完工后的工作总结。

工程经理岗位职责怎么写篇16

1、负责和统筹本部门对公司新项目接管及运营管理工作;

2、负责部门优质团队建设,强化部门凝聚力;

3、建立、实施对工程分包方的评审和考核制度,审定外包工程技术资质、方案、造价、工程施工的监督管理;

4、负责工程整改项目的招、投标和合同签订,施工监理、竣工验收、办理工程决算等;

5、制订年度、月度培训计划,做好人员的`岗前培训,按计划组织实施各项专业技术培训;

6、制定、审核各项目的设施设备维护保养方案计划和节能降耗方案;

工程经理岗位职责怎么写篇17

1、执行物业总经理的各项指示,安排好工程部工作,确保人尽其才,合理使用,负责与物业管理工程方面的对外联系;

2、负责机电设备的操作运作正常,审核批准部门的年度、季度、月度计划,包括工程维护保养预算、人员编制、工作内容、物品申购计划、能源管理措施、外判工程计划、装修监管计划,负责工程设备安全运行、节能环保等管理工作;

3、制定机电设备的日常运行、维修保养和巡视检查制度,并督促工程部员工认真执行;

4、洽谈和确定外部维护保养合同,监督承包商的工作、进度和质量;

5、制定工程安全工作制度及突发事件应急处理程序,指挥属下员工解决物业中的各种突发事件,妥善处理善后事宜;

6、监督检查部门员工的行为,确保属下员工的`行为规范符合公司要求,做好员工考核工作;

7、检查下属各类工作报告,定期向物业总经理递交每周、每月及每年各类工程报告(日常执行、能耗分析等);

8、有计划组织部门员工的培训,不断提高对整个物业的管理水平;

9、协调好与政府有关职能部门的关系,确保项目水、电、暖通、消防、技防及环保等设施的正常使用;

10、建立客户投诉意见处理制度,确保所有维修单和投诉电话都能得到满意的回复和解决;

11、每天坚持深入现场,抽查工程各项工作的执行情况,发现问题及时处理;

12、按实完成总经理布置的其他工作。

工程经理岗位职责怎么写篇18

1、执行上级领导的各项指示,安排好工程部所有人员的工作,确保人尽其才,合理使用,负责与管理处工程方面的对外联系;

2、负责大楼内机电设备的操作运行正常,制定部门的年度、季度计划,包括工程维护保养预算、人员编制、工作内容、物品申购计划、能源管理措施、外判工程计划以及安全、环保等管理工作;

3、审核、批准各专业工程师制定机电设备的日常运行、维修保养和巡视检查制度,并督促工程部员工认真执行;

4、洽谈和确定外判维护保养合同,监督承包商的工作、进度和质量;

5、制定安全工作制度及突发事件应急处理程序,指挥属下员工解决物业中的各种突发事件,妥善处理善后事宜;

6、监督检查部门员工的行为、考勤、衣着、纪律,确保属下员工的行为规范符合公司要求,做好员工考核工作;

7、检查下属各类,定期向物业总经理递交每周、每月及每年工程报告;

8、有计划地组织部门员工的培训,不断提高对整个物业的管理水平;

9、协调好与政府有关职能部门的关系,确保大厦水、电、消防、技防及卫星接收及环保等设施的正常使用;

10、建立客户投诉意见处理制度,确保所有维修单和投诉电话都能得到满意的回复和解决;

11、每天坚持深入现场,抽查工程各项工作的执行情况,发现问题及时处理;

12、按时完成上级领导布置的其他工作。

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