班组长通用职责
制定职责时，应该充分考虑权责的平衡，确保员工能够充分行使自己的职权并承担相应的责任和义务。写好班组长通用职责要注意什么？小编给大家分享班组长通用职责，希望对大家有所帮助。
班组长通用职责篇1
一、工作指标
1、生产计划完成率
2、装配合格率
3、人员流失率
4、停线时间
5、每人每小时的产量
二、工作职责
1、每天早上开早会，确认出勤情况，总结昨天的工作，安排今天的工作，说明注意事项；
2、每天检查机械设备、治工具的状况，填写检查表；变更事项的确认
3、监督、指导员工按照作业标准进行作业，对不合理的作业提出改进建议；
4、检查现场5S，填写检查表；
5、确认材料、零部件的数量、状态是否正确；
6、每天上午和下午下班前上上司报告生产状况，提出自己的看法和意见；
7、根据实际情况填写生产看板；
8、品质和异常的情报收集和反馈
9、异常发生的时候对策、处理
安全——跟上司（安全专员）联络，接受指示。品质——首先指示本工序对策，防止向下工序流出不良品，就异常发生的事实迅速联络上司和检查部等。设备——联络设备负责人说明状况，耗时较长时报告上司采取适当的处置。停止时间中——时间可能长达20分钟以上时，组织员工学习、开会、或者对不良品返工处置等，短时间（20分钟以下）的停止时，指示组员进行现场清扫、整理、整顿等活动。
10、下班前检查设备是否关闭、治工具是否摆放到原位，填写检查表
11、定期进行员工培训与指导
12、每周、每月进行工作汇总，写工作总结
13、新员工的培训与指导
14、生产异常处理
班组长通用职责篇2
1.制定并实施各项车队管理制度，为工作开展提供依据和指导;
2.负责车队整体管理和运营工作;
3.快速有效的挖掘和提升整个车队业绩，提升服务;
4.负责整个车队的日常数据报表情况,并及时发现问题和解决问题;
5.保障车队的服务质量，优化客户的满意度,投诉率，提高服务指标;
6.抓好日常安全教育工作，定期召开安全会议:每周安排一次周和每月安排一次安全生产会议，每季度做安全生产总结报告。分析影响安全生产的各类问题和事故隐患，并提出防范措施和处理意见，控制事故率;
7.根据公司不同业务上的需求，规划完善优化运输线路，有效控制运输成本;
8.管理部门车队运营工作;
9.完成直属上级交办的其他工作。
班组长通用职责篇3
1.认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。
2.贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。
3.合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
4.搞好现场管理，推进“5s”进程。
5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。
6.负责本车间的生产统计工作心。
7.根据生产计划提出材料需用计划报供应部。
8.协助企管部作好盘点工作。
9.对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。
10.认真完成公司或部门安排的其它临时工作。
班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工，首先是必须选中班组长，调动积极性，积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。
班组长通用职责篇4
1、对司炉工、水质化验人员组织技术培训和进行安全教育；
2、参与制订锅炉房各项规章制度，与司炉人员签订责任状；
3、传达贯彻特种设备安全监察机构下达的安全指令，并落实安全隐患的整改到位；
4、对锅炉房各项规章制度实施监督检查，每周不少于一次。重点检查运行记录、交接班记录及设备运行参数和实际运行状况。
5、督促检查锅炉及其附属设备的维护保养和定期检验、检修计划的实施；
6、解决锅炉房有关人员提出来的安全问题，如不能解决应及时向单位法人报告；
7、定期开展锅炉设备应急预案演练，定期向特种设备安全监察机构报告本单位锅炉使用的安全情况。
8、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类报上级管理部门事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故，组织到上级管理部门汇报。
9、按国家有关规定，负责制定职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。
班组长通用职责篇5
为了加强企业安全经营管理，防止各类安全事故的发生，保证员工生命和财产安全，进一步提高公司的安全管理水平，确定安全管理人员岗位职责。
1、在总经理的直接领导下，认真贯彻执行国家安全生产、职业健康卫生的方针、政策、法规，对公司的生产过程中的安全工作负直接责任。
2、协助第一责任人管好安全生产工作，协助组织制定公司的安全生产年度管理目标，并实施考核工作。
3、明确各岗位的安全生产责任制，制定岗位安全责任目标合同书，并实施监督检查。
4、制定单位安全生产规章制度，并对制度执行情况进行监督检查。，
5、每天对公司的安全情况进行检查，对检查中发现的违反技术规定和要求的，责令相关人员及时处理。
6、组织落实本单位的职业危害防治工作，落实职业危害防治措施。
7、监督本单位的劳动防护用品的使用和管理。
8、定期召开安全工作会议，组织开展各种形式的安全教育和宣传活动
9、组织和参与本单位的安全事故的调查和处理，承担安全事故的统计好、分析、报告工作。
10、其他安全生产管理工作。
班组长通用职责篇6
1.坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的规章制度。
2.拟定本所安全生产工作目标和工作计划，监督本所各岗位安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的落实。
3.协助所长定期或不定期地召开安全例会，分析安全形势，研究安全工作，制定落实安全管理办法，认真做好安全考核。
4.负责10千伏线路及主要控制设备的日常巡视、维护检修、事故抢修及设备管理，加强10千伏网络及台变的损耗控制和管理。
5.组织对10千伏及以下电力设施进行定期安全巡视检查，搞好劳动保护和安全工器具管理。
6.抓好安全工作，按照“三不放过”的原则，参与事故调查，并做好事故的调查、统计和上报工作。
7.协助所长组织季节性安全检査，对检查中发现的问题和事故隐患，要及时提出整改意见，并详细做好记录，向领导汇报。
8.依法保护供电区域内的电力设施，负责做好交通、消防、治安等安全管理。
9.负责全所人员安全技术培训、安全规程学习和考试的具体组织，按时、准确填报安全报表。
班组长通用职责篇7
1、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，切实保障安全施工。
2、负责组织班组安全活动，每周进行一次安全活动，并总结本班组的安全工作，做到班前检查安全，班后讲安全。把安全情况列为交接班的一项重要内容，做到安排生产必须布置安全。
3、经常向组员进行安全教育，监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。
4、负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育，并指定专人带领新工人，新工人未经考核合格不得安排上岗。
5、经常检查施工现场的安全情况，负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章冒险作业。
6、掌握班组工人的身体、思想、技术状况，合理分配工作。
7、发生工伤事故应立即报告，并保护现场，参加事故的调查分析。
班组长通用职责篇8
学习新技能并提供学习机会，
检查团队成员的工作和进度，并对其进行调整；
减少错误，优化流程，提高工作效率；
保密班组内部事务，并严格掌握相关机密信息；和
向上级评估报告承担的任务、资源规划及投资回报情况等。
班组长通用职责篇9
1、认真贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组安全生产。
2、组织员工认真严谨地学习贯彻好公司《岗位操作规范》、《员工手册》、《安全协议》等各种安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育员工遵纪守法，制止违章行为。
3、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动，工作中要坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，班组每月必须至少要有一次安全检讨会和班组安全培训并且要做好完善的会议记录和培训记录。
4、负责对新员工或转岗员工进行岗位三级教育之班组级安全教育并要有完善的培训教育记录，且要做到经常监督指导。
5、负责班组安全检查，发现不安全因素要立刻叫停，能当场解决的就当场解决，不能当场解决的要立即报告上级组织力量消除，只有在完全消除不安全因素的`情况下才能允许该岗位继续作业。要做好详细记录并参加事故调查、分析，落实防范措施。
6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行并制定班组安全事故应急预案工作。督促、教育员工合理正确使用劳保用品、用具及灭火器材。
7、抓好班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整洁、清洁，实
现安全生产、文明生产。
8、任何人都有权利有义务跨车间、跨部门、跨班组、跨职务发现、制止、解决和预防不安全隐患，对于表现突出的可申请公司给予奖励。
9、班组长要将巡查本组安全工作日常化，坚持并及时做好培训记录及会议记录，记录表格由班组长统一到生产部领取并负责保管。
10、如因思想松懈，安全措施不到位，造成岗位安全责任事故的，要追究班组长及协管员直接或连带责任。给予相应的处罚，触犯法律的还应依法追究法律责任。
注：本责任书一式两份，两份均有同等效力。公司及个人双方各执一份。
公司盖章：责任人：
年月日年月日
班组长通用职责篇10
组织申报、组织实施项目，并保证项目进度；
指导团队成员做好工作计划、方案和报告；
熟悉并掌握组内人员特点，并为队员提供指导和辅导；
协助部门经理制定工作目标和计划；
及时处理管理上的问题，并提出解决方案；
班组长通用职责篇11
1、负责本班组的人员管理，安全管理、现场管理和质量管理;
2、根据上级下达的生产计划，组织本组员工按质、按量完成生产;
3、负责本组材料的物流管理;
4、负责本组材料消耗的控制管理;
5、负责贯彻、落实公司和部门的各项规章制度;
6、完成上级临时交办的任务。
班组长通用职责篇12
1、班组长是本班组产品质量和各项工作的第一责任人，班组长应严格执行公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的具体要求，确保产品质量符合规定的要求。
2、班组长根据车间的工作内容充分调动每个职工的工作积极性，保质保量、安全高效的完成各项生产任务。
3、班组长应根据生产任务，统筹掌握本班组各生产物资及元器件的定额消耗，生产应作好精打细算、降低生产成本，文明安全生产。
4、班组长应及时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作，要搞好工作现场的环境卫生。
5、班组长应定期召开班组会议，积极参与公司的民主管理，充分发挥每个职工的主人翁精神，并开好生产活动的质量分析会。
6、应严格按照质量保证体系的要求，认真填写好设备运转及交班记录、设备保养、设备维修、安全活动、班组活动等各项活动记录。
7、应组织好本班组成员积极参加公司或车间的各项活动，为企业的生产和发展排忧解难，多做工作。
1、负责统筹管理集团车辆维修维护；
2、负责车辆所有档案资料的建立及管理；
3、负责能源板块小车班调度小车班人员管理小车运行的监督检查；
4、负责车辆的事故处理；
5、负责车辆管理制度的制定落实；
6、牵头负责定点维修单位的招标工作。
班组长通用职责篇13
安全管理人员岗位职责
1、熟悉本经营部的品种、数量、种类及理化性质、危险特性，了解国家和地方关于危险化学品经营的各项法律、法规、规章制度，并经专业安全知识培训、考核、取得上岗资质。
2、负责本经营部安全经营具体工作，配合经营部负责人做好安全经营的全面工作。
3、负责本经营部安全经营各项规章制度及操作规程具体实施工作，对危险化学品进行严格管理，规范经营活动。
4、对发现的安全隐患及时处理，并向负责人汇报，记录有关情况。
5、对经营活动中出现的不安全行为，要及时予以制止，对从业人员的操作进行正确指导。
6、对本经营部的消防器材、设施要定期进行检查、维护保养。
7、发生安全经营事故时，应配合经营部负责人立即组织各项救援工作，提供应急救援服务。
安全防火制度
1、必须严守岗位责任制和安全管理制度。
2、必须了解和熟悉本单位所经营物质的物化性能；易燃易爆、易腐蚀、有毒等危险品特性，以及掌握如何防火、防爆、防腐、防中毒等方法。
3、严防物料的跑、冒、滴、漏，在易燃、易爆、可燃气体、液体、经营过程中主要部位，禁止明火作业。
4、从业人员必须学会使用各种消防器材，防毒面具等，发生问题及时采取措施。
5、经营场地要保持清洁卫生，及时清除油污、杂物等易燃物。
危险化学品安全管理制度
1、为了加强对危险化学品的安全管理，保障员工生命、财产安全，保护环境特制定本制度。
2、主要负责人必须保证本单位危险化学品的安全管理符合有关法律、法规的规定和国家保准的要求，并对本单位危险化学品的安全负责。
3、员工必须接受有关法律、法规和本单位规章制度、安全知识、专业技术、职业卫生防护和应急救援知识的培训，并经考核合格，方可上岗作业。
4、对易燃易爆物质要杜绝跑、冒、滴、漏，加强对车辆的监护、保养，作业过程中严格执行操作规程。
5、严格动火管理，加强行政值班、安全监察，坚决杜绝违章作业。
6、对各类危险化学品的运输，实行专人专车、库存时单独存放、禁止混装、发现紧急情况及时报告。
7、合理配置，保管好各种安全设施、器材、应急防护用品，使其处于良好状态。
8、以上规定全体员工必须严格遵守，各负其责，把安全事故消灭在萌芽状态。
班组长通用职责篇14
1、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真遵守国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和上级主管部门颁发的规程、标准和制度。
2、自觉履行责任书中规定的责任和义务。
3、认真巡视管辖区内10kV及以下线路、配电设备，对发现的缺陷及时上报，积极参加事故抢修工作，确保设备运行正常。
4、现场施工中，服从安排，牢固树立“四不伤害”（不伤害自己；不伤害他人；不被别人伤害；保护别人不受伤害）意识，严格执行各项规章制度，对各种违章行为及时进行制止。
5、积极参加安全学习、培训和考试，强化安全意识，提高自身素质。
6、认真参加本所定期组织的安全检查工作，对发现的隐患，如实上报，及时处理，确保管辖范围内电网的安全运行。
7、负责按期对管理的客户进行安全用电检查，对发现的问题，以书面形式通知客户，并督促其限期整改。
8、按照DL736-20__《剩余电流动作保护器农村安装运行规程》的规定，定期对辖区内各级剩余电流动作保护器进行巡视、维护，确保各级保护器的正常运行。
9、按时参加安全活动和安全分析会，查找本所的安全隐患和薄弱环节，提出有针对性的防范措施。
班组长通用职责篇15
一、目的
为保护公司财产和员工人身安全，保证公司生产经营工作顺利进行，进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全管理，确保工程施工生产的顺利进行及员工的家庭幸福，根据国家有关劳动保护法律、法规，结合公司的实际情况经双方协商，签订本安全责任书。
二、范围
适用于模具工段所有班组长、班组成员及进入生产现场的人员。
三、职责
1、兼职安全员协助班组长做好班组安全生产工作，接受公司安全员的业务指导。
2、兼职安全员和各班组长是本班组的第一责任人且对班组安全生产、班组成员人身安全负责；
3、要求班组成员严格遵守《模具工段安全生产管理规定》、严格要求班组成员执行《安全操作规程》，发现有违章行为的应及时纠正、制止或上报。
4、班组长发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报，并协助兼职安全员采取切实可行的防范措施。
5、班组长负责对本班组新员工进行第三级安全教育和上岗操作指导，考试合格后方可上岗；有权拒绝未经三级教育培训和安全考试不合格的员工独立上岗，并对班组内新老职工进行合理的搭配，对新员工起传、帮、带作用。
6、各班组长要教育引导本班组成员积极参与安全生产工作，发现隐患及时上报或整改，多提有助于安全生产的合理化建议。
7、各班组长严格要求和监督班组成员做好5S现场、企业文化宣传工作，为模具工段创造良好的工作环境。
8、实现安全事故率“0”化。
四、考核细则
1、班组或个人获得上级部门或集团公司安全生产奖励时，所得奖励全归班组或个人，车间对班组长酌情另行嘉奖。
2、对一般违犯《安全操作规程》的员工，将予以20元/次处罚；对于特殊工种违犯《安全操作规程》的，将予以30元/次处罚。
3、对违反《模具工段安全生产管理规定》的班组成员，将按规定给予处罚。
4、本班组内有违规行为但未造成安全事故的，除对违规的个人罚款外，班组长承担罚款的30%比例。
5、对安全生产有特殊贡献的班组长及班组成员，除公司奖励外，车间另外给予班组成员和班组长奖励。
6、本班组连续1年无安全事故、严格执行《模具工段安全生产管理规定》、《安全操作规程》的对班组长奖励200元。
7、发现隐患不报或不及时按排解决，扣责任人50元/次。
8、本制度条文如与上级颁发的有关规定相抵触时,则按上级规定执行。
9、本规定一式3份，公司、车间备案一份，班组自留一份；
10、本规定自双方签字起生效。
班组组长：
年月日
班组长通用职责篇16
1、内部和外部生产管理：全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
班组长通用职责篇17
1、负责车队安全活动和安全检查的具体实施，对车队隐患与问题的整改，对违章行为的查处制止;
2、负责车队驾驶员及车辆管理工作;
3、负责车辆配件的采购及维修工作;
4、负责车辆保养年审养路费保险等的审报工作;
5、检查车辆调度安排情况，协调车辆的使用和安排;
6、随时听取驾驶员的反映，了解检查车辆情况，做好车辆维修的报送和管理工作;
班组长通用职责篇18
1、所有员工提前5分钟到岗，不得迟到早退（如遇赶货，上下班时间另作安排。在未完成当天任务时，未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服;
2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
3、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责;
4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。
5、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。
6、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。
7、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;
8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全.
9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行
10、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架，私自串岗,离岗等行为，违者按公司规定处罚；
11、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理;
12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
13、本车间人员在当月违反制度三次以上者，车间各级主管也应接受相应处罚。