市场经理职责是什么

职责能够有效地防止因职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。怎么写出优秀的市场经理职责是什么？这里给大家分享市场经理职责是什么，方便大家学习。

市场经理职责是什么篇1

1)负责制订产品中长期品牌与市场推广策略、推广计划;

2)负责现有竞争产品的调研、评估及编制报告;

3)负责对市场容量分析、竞争分析、所需资源分析等数据分析;

4)负责市场推广活动的审核及配合执行;

5)负责审核总部市场活动费用的计划和总部及区域医学费用的计划、报销与统计;

6)负责审核区域医学费用的申请、预算内各区域活动费用的报销与统计;

7)负责解答并处理产品不良反应;

8)负责组织制定部门年度重点工作计划，对整年部门目标和工作计划的达成情况进行年度述职和分析汇报;

9)负责组织制定和优化部门内部工作流程和管理制度，监督执行;

10)负责制定本部门人员的职责分工，组织与指导员工完成工作任务和员工绩效考核内容，对员工进行绩效评价、分析与提升;

11)负责组织制定部门月度工作计划，监督执行，定期进行总结分析

12)负责落实总经理安排的其他事务。

市场经理职责是什么篇2

1、协助客户经理开发和拓展重点客户及大客户，推广和销售"信用和账款管理服务"

2、在日常销售过程中，通过团队名单册、网络搜索、电话、Email、方案文书、客户拜访、出席会务活动等方式，了解目标企业的经营情况，向客户经理反馈相关信息，帮助客户经理与目标企业达成合作

3、日常商务对象包括目标企业的&39;企业负责人、高级管理人员、财务负责人、信用控制经理、资产管理业务负责人、法务负责人等

4、客户目标群以国内各行业的制造业为主

市场经理职责是什么篇3

1.根据校区全年销售目标制定并执行合理的年度、季度、月度市场计划;

2.制定全年市场推广策略、费用预算及预估;

3.负责行业竞争对手信息收集、分析;

4.管理并指导市场各部门市场人员合理有效的开展市场工作;

5.建立品牌领先优势，选择最优广告宣传渠道;

6.定制市场部工作职责、工作流程工作规范;

7.协助处理紧急、重要事项。

市场经理职责是什么篇4

1、熟练掌握所管物业、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况，详细了解业主的(使用人)的基本情况;

2、根据服务中心年度、月度工作计划，制定部门工作计划;

3、负责设备的全权管辖和调配，工程的组织和实施，人员的选配和管理;

4、负责监督和指导本部门人员工作质量，提出人员发展建议，并完善内部管理办法;

5、负责本部门人员工作区域和岗位划分，人员管理;

6、制定培训计划，提升部门员工的服务意识与技能素质;

7、定期提报本部门日常采购，本着节约的原则，控制费用支出;

8、负责本项目年度能耗测算，并提出节能降耗方案，报公司审批后执行;

9、征求工作意见，处理客户投诉或处理分管工作有关事宜。加强与业主或外界的联系并将信息反馈给物业服务中心和相关部门;

10、负责项目报修问题的协调、分配和跟进;

11、主责区域内所有改建、新建和安装及大修工程设备以及竣工验收;

12、对所分管区域不合格项进行原因分析、落实、整改和预防的各项措施，制定紧急情况和设备故障预案;

13、定期组织开展本部门会议及培训，传达公司/服务中心会议精神;完成领导交办的其他工作任务。

市场经理职责是什么篇5

1.根据公司战略规划和营销目标，全面计划、安排、管理市场部工作;

2.基于部门职能范围，对公司经营目标进行分解，制定部门年度、季度与月度工作计划;

3.基于部门工作计划，确定各岗位的季度与月度工作目标;

4.根据工作需求优化部门岗位与职责设置;

5.协调部门内部与其他部门之间的合作关系;

6.制定市场部的工作规范、行为准则及奖励;

7.指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

市场经理职责是什么篇6

1、负责市场伍建设、统筹管理工作、编制市场推广各项费用预算，并控制相关费用支出，节约企业管理成。

2、负责市场部内部管理工作、配合人事部对部门人员工作的KPI考核、评比、指导、激励。

3、拟定市场推广计划并组织活动实施，审核市场推广方案，定期组织市场公关、广告宣传、终端促销等活动。例如(店内促销，买赠活动，路演活动等)

4、组织市场专员开展市场调研工作，了解竞争对手动态，及时掌握市场信息，并整理成文提交公司领导，以此提供给公司做出决策依据。

5、协助销售部门完成销售任务及活动推广事项，配合销售经理制定相关商务政策及促销计划，在市场实践中搜集整理亮点案例，并及时复制推广到各个经销网点。

6、配合销售部门完成市场维护与巩固工作，督促指导市场专员完成指定驻点各项促销活动顺利进行。

7、负责企业品牌的推广及品牌运营工作并与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系。

8、通过客户回访，做好客情公关事项，建立良好的客户关系，积极了解并获得客户的各种市场需求信息，配合销售部门及时解决客户售后工作，树立公司优良的品牌形象，提升客户满意度。

9、负责建立市场信息系统，收集行业市场、竞争者、经销商、消费者、客户投诉等信息的收集存档，并整理成文提交公司领导。

10、按时完成网页更新信息，在公司所有对外广告中添加网址宣传，做好淘宝、微店的`运营工作，以期能使传统销售和网络销售有机地整合。

11、做好门店管理工作，每月不定时完成门店拜访工作，巡店过程中不断发现问题，总结问题，并给出合理解决方案，及时做出商品促销活动方案及其他处理办法，避免产品出现滞销与长久积压。

12、完成总经理交办的其他工作事项。

市场经理职责是什么篇7

1.根据营销战略结合各片区市场实际情况，制定符合公司战略的营销方案计划和利润目标，，分配到各片区市场执行;(主要负责云南市场)

2.监督和促进各片区市场任务的执行，并定期组织绩效考核;

3.负责区域市场的策划和推广，统筹及管理，组建并领导高效的市场团队。

4.有序推进市场机制的建立、健全工作，根据市场需求进行市场定位、分类，并建立符合本公司发展的市场管理机制;

5.建立部门培训和学习机制：培训新进市场人员;定期组织在职人员的学习和提高;

6.组织大客户及大项目的战略及项目合作的多边或双边洽谈及相关工作;

7.进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;

8.制定危机处理预案，及时、妥善处理客户异议和危机公关;

9.做好部门内部管理及其他部门的内部协调工作，与各部密切配合，完成各项工作。

10.领导安排的其他工作;

市场经理职责是什么篇8

1、负责对外拓展公司业务;

2、负责与行业企业领导洽谈合作，承接服务;

3、策划、组织并实施市场宣传活动;

4、负责渠道、销售团队的建设、培训、管理、评估等，带领团队完成销售任务。

5、协助总经理建立全面的公司发展战略，制定销售战略和方案;

6、通过展会、会议等形式寻找市场机会，整合资源，定制市场营销方案;

7、拜访客户，维护合作客户关系，促进销售;

市场经理职责是什么篇9

1、全面计划、安排、管理市场部工作。

2、制定年度营销策略和营销计划。

3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

4、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

5、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

6、拟订并监督执行市场规划与预算。

7、拟订并监督执行公关及促销活动计划。

8、负责企业品牌的推广及品牌运作工作，定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动。

9、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

10、拟订并监督执行市场调研计划。

11、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

12、负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系。

13、制定各项费用的申报及审核程序。

市场经理职责是什么篇10

1.负责零售门店的陈列和形象的管理和日常维护

2.店面形象：装修plan的提交,审核设计方案、装修完工验收;及时发现装修过程中的问题,并协调管理装修供应商

3.路演：内部沟通策划路演活动，制定好活动方案、路演结束后，进行活动评估和总结

4.订货会：提交订货会议计划:会议时间、场地、参会代理商名单、会议人数、预算

5.促销活动筹备：制定发放名单和明细;促销期间的目标量设定及达成的跟进;促销总结

6.针对终端门店督导进行管理：规范终端团队的行为;考核绩效;并确保终端门店的执行力

7.掌握电脑城店面的捆绑需求，沟通电脑城洽谈位置;评估位置和成本;追踪捆绑店面业绩达成，跟进问题的改善

市场经理职责是什么篇11

职责：

1、协助经理和业务员执行区域的经营指标和工作计划，营销中心后勤工作，做好考勤管理、绩效管理、薪酬核算、营销数据管理、宣传物品库存管理;

2、做好日常事务工作，负责有关文件的收发、送、催办、立卷及客户档案的归档，对客户反馈的意见进行及时传递、处理;

3、协助经理和业务员执行本部门和客户的市场活动计划，做好客户管理;

4、认真执行公司的各项制度和各项流程;

5、配合其它部门的相关工作。

岗位要求：

1、男女不限，25-35岁，专科及以上学历;营销类相关或管理专业，有经验者优先考虑;

2、能熟练掌握PPT、excel、word等办公软件及网络应用，具备主持能力;

3、工作认真负责，有责任心，办事稳重细心，具有良好的职业道德，良好的`沟通、协调能力，较强的责任感与敬业精神。

市场经理职责是什么篇12

1、主要负责开拓市场，开发各种市场渠道，负责校区相关的市场活动，确保每月中心需要的到访量

2、能积极开拓新项目，新业务;负责联络和拜访客户;负责渠道关系的开拓、建立、维护;

3、按公司要求完成市场任务，负责公司的市场策划方案实施，完成市场目标;

市场经理职责是什么篇13

1、制定发展战略，销售战略，制定并组织实施完整的销售计划，领导团队将计划转变为销售结果;

2、开拓电力行业业务，与客户、同行业间建立良好的合作关系;

3、制定全年产值计划，控制市场计划工作的方向和进度;

4、分解产值任务指标，制定责任、费用评价办法，制定、调整销售运营政策;

5、建立客户数据库，了解不同规模用户的现状与需求;

6、组织部门开发多种销售手段，完成销售计划;

7、市场团队建设，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍;

8、辅助合同的谈判工作;

9、进行客户分析，挖掘用户需求，开发新的客户和新的市场领域。

市场经理职责是什么篇14

职责：

1、负责组织渠道的开发、建设和维护;

2、组织、带领所属人员开展市场调研工作，分析同行业竟争机构的渠道活动，及时掌握市场信息、相应的调整渠道活动策略;

3、按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案;

4、定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动;

5、根据企业财务制度的规定，及时编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管理成本;

6、负责与外部媒体、高中、大学及相关社会机构建立良好的合作关系;

7、具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作;

8、负责所带领团队的管理工作，协助配合市场总监完成市场部内部管理工作;

9、完成上级临时交办的工作。

任职资格：

1、本科及以上学历，市场营销等相关专业;

2、5年以上教育或移民行业市场工作经验;

3、良好团队合作精神;较强的执行力，独立思考能力，观察力和应变能力;

4、有较强的创新能力，创意概念及良好的沟通能力，具备较强的组织策划能力;

5、有综合运用包括广告策划、软文宣传、公关活动等在内的各种营销方式进行市场宣传、品牌推广的能力;

6、有抗压能力，良好的带领团队完成任务;

7、形象好、气质佳者优先考虑。

市场经理职责是什么篇15

1、负责线下门店装修、设备安装的工程筹建和管理;

2、负责工程各阶段的施工顺利进行，密切跟踪装修工程、设备安装进度;

3、负责门店前期工程条件谈判;

4、负责工程前期预算和招投标支持;

5、根据施工图纸全面落实装修、设备施工工程;

6、协调解决工程施工过程中遇到的技术问题。协调各专业之间的配合问题;

7、负责协调同业主、物业、街道等相关部门关系，确保施工正常进行

8、负责完成工程施工目标、进度目标、质量和安全目标;

9、施工完成后，组织进行全面验收;

10、负责门店设施的保修和维护管理，及时处理相关问题。

市场经理职责是什么篇16

1、维护、宣传本品牌的定位及形象，让品牌形象深入人心。

1)拍摄品牌形象POP，设计、制作企业形象宣传画册及handbook、市场宣传DM。

2)设计、制作本品牌货品的包装、礼品等终端市场宣传物料。

3)将市场的宣传物料分发到各店，如POP、DM、礼品、宣传画册等。

2、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动。

1)制定全年活动目的、策略、计划。

2)按计划准备并执行促销活动及公关活动，参与公司市场部确定的推广活动。

3)与报纸、杂志、电视等媒体形成良好合作关系，便于市场宣传及活动。

3、根据品牌定位，更新及完善VM，促进品牌形象的.完美展现。

1)确定本品牌VM策略，协助营销策划部设计、完善品牌VM。

2)新品上市的陈列指导、促销活动的陈列指导等。

市场经理职责是什么篇17

1、协助首席执行官建立、维护与当地政府职能部门间的良好关系，及时执行和跟进相关业务工作;

2、参与项目市场调研，跟进各类项目，及时做好会议记录和合作备忘;

3、配合部门同事做好市场相关基础工作，完成领导交代的其他工作。

市场经理职责是什么篇18

1、组织相关部门和人员研讨公司年度产品市场营销策略和全年市场计划，形成方案呈报公司批准后组织实施;

2、根据公司发展战略，制定新产品上市计划，呈报公司批准后负责协调相关部门和人员具体执行;

3、根据上市产品销售状况，制定市场活动费用预算，在财务授权范围内审核、批准公司产品的市场策划案，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;

4、审核、批准产品调研计划，协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;

5、审核、批准产品广告策划案、确定发布方式及相应的媒介，报公司批准后组织实施;

6、制定市场信息收集制度，设计相关表格，指导销售部、市场部、客服部人员进行相关信息的收集、整理，进行研究、分析后形成月度运营状况评估报告，在月度营销分析会议向参会人员进行汇报;

7、在公司内部建立市场信息共享机制和相应的.保密措施;

8、在财务授权范围内审核、批准产品品牌建设及维护方案，提交公司审批后组织实施;

9、组织、落实产品学术资料的制作、更新;

10、组织市场部人员策划全国性及区域性的学术推广活动，形成方案呈报公司审批后组织实施;指导省级经理联络地区级代理商开展学术推广活动，审核、控制各项费用支出;

11、带领市场部成员组建专家团队，统一管理，分级维护;

12、负责与医学会等专业机构建立联系;

13、组织制定本部门工作目标、工作计划并监督落实执行;

14、协助公司人力资源部招聘本部门人员，负责本部门员工的培训、使用、激励、考核，负责下属的日常管理、沟通等。

15、参与公司年度销售政策的制定。

16、负责与公司其它部门的工作协调，获得其他部门对本部门工作的支持;

17、服从公司或上级领导的工作安排，积极配合其他部门或同事的工作。