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仓库主管的岗位职责

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制定职责可以提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才。写好仓库主管的岗位职责有什么技巧?这里给大家整理仓库主管的岗位职责,方便大家学习。

仓库主管的岗位职责篇1

职责一

职责表述:负责日常出入库数量核对,做到准确、及时!人员工作安排

工作任务

1、仓库日常出入库存数量统计与核对;

2、物流人员的日常工作安排,做到合理化;

职责二

职责表述:负责各种物流数据的分析

工作任务

3、新款的发放与跟踪及货源调配;

4、零售与库存数据的统计与分析;

5、各专卖店的特价处理工作的安排;

职责三

职责表述:负责仓库正常运转及物流整体宏观操作!

工作任务

6、不定期的对中心仓库现有库存进行有思路性掌控;

7、负责分公司库存结构控制与安排;

8、仓库卫生与安全,对外来人员的询问并登记;

9、代理商退换货的把关;

职责四

职责表述:托运部的洽谈和运费的控制

工作任务

10、和托运部的沟通,保证货物准时安全到达;

11、每月和托运部对账结算,保证费用的合理性(到付和是否合同价位);

12、托运部丢失货物及时沟通查询及赔偿。

职责五

完成领导交付的其他工作。

3仓储物流部主管岗位职责

1.根据公司的生产销售能力,确定原材料及辅助材料的标准库存量;

2.监督下级人员进行进料验收质量及数量,发料记录管理;

3.对生产部生产的产成品、不良品和半成品分别进行入库处理;

4.生产部和销售部沟通,保障生产用原材料的库存供给和销售部发送产品所需的库存供给;

5.定期编制产品入库、出库及库存台账,送生产部和财务部;

6.组织人员保证材料库及成品库的仓储环境,确保库存产品或材料的材质不变;

7.制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法;

8.与生产部与销售部沟通,组织相关人员发货,并监督发货人员配齐辅助材料;

9.根据产品数量和性质选择合适的物流公司,提高自身议价能力;

10.排出货车使用单,合理组织公司的货车进行发货;

11.对未发货的合格产成品进行入库处理,及时入账并通知销售部和生产部;

12.对不良品进行合理处置。

仓库主管的岗位职责篇2

1、负责仓库整体日常工作的按排。

2、仓库的工作的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控。

3、与公司其他部门的沟通与协调。

4、参与公司宏观管理和策略制定。

5、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。

6、审订和修改仓库的工作的工作操作流程和管理制度。

7、对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率。

8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。

9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。

10、接受并完成上级交代的其它工作任务。

11、签发仓库各级文件和单据。

仓库主管的岗位职责篇3

工作内容:

(1)、负责仓库日常事务的管理,仓库管理制度的落实;

(2)、负责业务分配及工作协调;

(3)、物料储存区域的规划,实行“定点、定量、定位”管理及标识工作;

(4)、物料保管,做好防火、防盗、防水、防压、防变质等工作;

(5)、数量管理,保持账、物、卡一致;

(6)、执行物料进出仓制度,进仓有依据、出仓有凭证;

(7)、物料出仓遵循先进先出原则;

(8)、加强物料控制,材料出仓依据生产领料单与销售订单,外发加工材料必须保持出入数量一致,成品则按出货单出仓;

(9)、及时把物料信息反馈相关部门;

(10)、不良物料、呆废料、退货的处理;

(11)、协助生产、销售、财务、采购等工作;

(12)、仓库“6S”工作的推行;

(13)、各类报表的整理与收集;

(14)、物料盘点、如有盈亏,及时查明原因。

权力:

(1)、对无检验结果物料,有权拒绝办理入仓;

(2)、对任何领取手续人员,有权拒绝办理出仓;

(3)、对无分类、无标示或无品管认定的不良物料,有权拒绝退仓;

(4)、对与工作无关人员有权拒绝进入仓库、

(5)、部门内部员工考核的权力;

(6)、部门内部员工聘任、解雇的建议权;

(7)、部门内部工作开展的自主权;

(8)、要求相关部门配合相关工作的权力。

责任:

(1)、对仓库安全工作负主要责任;

(2)、对帐目的清晰准确负主要责任;

(3)、对实物与帐目有出入,而不能说明去向,负经济责任和行政责任;

(4)、因工作失职造成不能及时供应,负经济和行政责任。

仓库主管的岗位职责篇4

1、负责仓储、配送的现场运营管理,包括生鲜类非标品和标品的拣货、打包等操作;

2、制定仓库管理的各项流程和标准,并监督执行;

3、对生产内各组别KPI进行月度、年度评核和原因分析,寻找提升服务质量的方案;

4、与物流各环节相关部门联系,跟踪和处理各类运作异常状况,并提出改善方案。

仓库主管的岗位职责篇5

1、根据公司的生产销售能力,确定原材料及产品的标准库存量。

2、及时与生产部和市场部沟通,保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给。

3、定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账,报送财务部和生产部。

4、定期编制产品入库、出库及库存台账,送生产部和财务部。

5、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境,确保库存产品或材料的材质不变。

6、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法。

7、完成上级交办的其他工作。

仓库主管的岗位职责篇6

1.负责仓库规划:场地、人员、仓储设备规划、编制部门预算;

2.编制、修订仓储管理制度和管理方法,负责内部物流流程优化;

3.仓储台账编制:定期编制各种物品的入库、退货、出货、流转台帐及库存台账等;

4.防雨、防火、防盗、防潮、防灾巡查,监控化学危险品储藏、

5.负责商品在公司内部的流转、2B和2C运输。

仓库主管的岗位职责篇7

1、全面负责仓库的日常运营工作,计划组织仓库资源,合理安排库位,提高仓库的使用率;

2、负责仓库6s管理推行;

3、仓库归库管理数据的整理及汇报;

4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序;并做好日常的培训;

5、在必要时需配合和支持公司其他部门的工作。

仓库主管的岗位职责篇8

仓库主管工作职责

1、提前5分钟到岗,准备上班的工作;

2、根据前日工作计划,安排本部门当日工作;

3、仓库主管接到采购的《物料采购跟踪表》在二个班时间内提供仓库物料的库存给采购(包括物料名称,颜色、数量等),便于采购进行采购料的库存给采购(包括物料名称,颜色、数量等)便于采购进行采购,物料时下采购定单;在提供物料库存量时要对所提供的进行签名确认物料时下采购定单;以确保数量无误。

4、同时在下新生产指令单时,提供库存物件信息,供采购与跟单就物料、同时在下新生产指令单时,提供库存物件信息,供采购与跟单就物料是否可以替代作选择。是否可以替代作选择。

5、根据《物料采购跟踪表》签收采购回来的物料,对于进仓的材料根据、根据《物料采购跟踪表》签收采购回来的物料,生产指令单核对款号、颜色、材质,并核对送材料单上的款号、颜色、生产指令单核对款号、颜色、材质,并核对送材料单上的款号、颜色、数量与实物是否相符,确认无误后签名,并交仓库文员入账,再交财数量与实物是否相符,确认无误后签名,并交仓库文员入账,务部。务部。

6、根据采购《物料采购跟踪表》对于需外发加工的材料,仓库根据所需、根据采购《物料采购跟踪表》对于需外发加工的材料,,对于需外发加工的材料,数量进行准备,数量进行准备,备好与出库单一起交采购,备好与出库单一起交采购,采购将进行安排外发加工。采购将进行安排外发加工。

7、接到计划部的生产通知单,接到计划部的生产通知单,仓库要提前备料,仓库要提前备料,备好料后根据生产时间,备好料后根据生产时间,通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按《物料采购跟踪表》上的时间到的材料,仓库要跟催采购。并在料到时及时补发。并在料到时及时补发。

8、对于本厂与外加工厂所要求补料的,一定按照补料的流程处理,属于、对于本厂与外加工厂所要求补料的,一定按照补料的流程处理,的要经过审批签名工作失误或超过损耗率3%的要经过审批签名后方能补料。对于所需换的要经过审批签后方能补料。料的按相关规定与方式进行更换。料的按相关规定与方式进行更换。

9、根据相关要求与流程配发版房所需物料;根据相关要求与流程配发版房所需物料;

10、负责对仓库物料存放进行规划,分区、分类、分款、分色存放,帖上、负责对仓库物料存放进行规划,分区、分类、分款、分色存放,标签。存放时做到防潮、防尘、防晒,防火,防盗。标签。存放时做到防潮、防尘、防晒,防火,防盗。

11、对仓库中存放物品定期检查,防止变质;根据物料的使用情况分出常、对仓库中存放物品定期检查,防止变质;用料、呆料、半废品、及废料,要分类存放,对于废料定期申请处理。用料、呆料、半废品、及废料,要分类存放,对于废料定期申请处理。

12、协助财务部对仓库的盘点工作;根据具体情况定期进行内部抽盘或者、协助财务部对仓库的盘点工作;根据具体情况定期进行内部抽盘或者全盘。全盘。

13、按生产通知单进行发料,发料时应保证款号、颜色、数量等的正确,按生产通知单进行发料,发料时应保证款号、颜色、数量等的正确,并办理相关出库手续,并让文员按领料单入账,单据当日交财务部。并办理相关出库手续,并让文员按领料单入账,单据当日交财务部。

14、负责处理各部门所退物料,记录下物料的款号、颜色、数量与材质等信息,建立档案以备再次利用;信息,建立档案以备再次利用;

15、安排、指导与监督下属的工作;面试本部门应聘者。

16、负责对仓库物料的摆放、清洁卫生、安全等管理工作;

17、每日下班前总结当日工作,并计划次日的工作。

18、每周一总结上周的工作,计划本周、下周的工作计划,并参加例会。

19、每周二早上应向下属落实本周的工作任务,安排本周的具体工作,宣传公司的规章制度与企业文化。传公司的规章制度与企业文化。

20、在计划部的领导下,安排与管理仓库工作。根据仓库主管的职责行使对本部门的管理权力。

21、完成上级临时交办的事务与工作。

仓库主管的岗位职责篇9

1、负责公司物资仓储的整体规划管理,提升仓储面积的利用效率。 

2、负责组织仓库物资进出管理(包括货物装卸、货架摆放等),及其账目核对;

3、负责加工车间明细账目的制作与核对; 

4、负责仓库物料储存的规范管理,确保账卡物相一致;

5、根据PMC与生产采购需要,及时上报与相关物料的库存信息;

6、负责开展库存物资的日常盘点,确保账面或信息系统的库存数据准确有效; 

7、负责组织仓库现场5S、安全管理,确保仓储现场亮丽整洁、零事故,严禁仓库物资无故流失;

8、负责库存积压呆滞的物料报表分析,推动其“变废为宝”的处理利用。

仓库主管的岗位职责篇10

1、仓储部主管岗位职责

1.1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。

1.2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。

1.3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。

1.4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。

1.5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

1.6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。

1.7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

1.8、定期对仓库人员进行考核。

1.9、负责监督处理不良物料和呆滞料。

1.10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。

仓库主管的岗位职责篇11

1、负责建立健全仓储及物流管理制度,并负责日常管理工作;

2、负责仓储运营管理,包括收货,上架,拣货,包装,发货,盘点,下架,退货等操作管理,协调与控制,物料计划及库存管理;

3、根据业务需要,制定并执行仓储中长期发展计划;

4、控制仓储成本,负责库存商品的有效管控;

5、安全防损体系建立,控制和降低耗损;

6、负责作业流程的优化,保证产能和人均生产效率,能够妥善处理各类突发情况;

7、掌握物流各环节运作,并能监控数据变化,实时调整人力分配;

8、负责仓储团队建设与管理,激发团队激情。

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