车间的主任职责

承担不同的职责对于员工的个人职业发展和组织的稳定发展都至关重要。车间的主任职责应该写成什么样的？快来看看车间的主任职责，本文为你提供车间的主任职责写作技巧和示例！

车间的主任职责篇1

1、负责汇总和审核、发布机械加工的工单指令并负责其的发布传达。

2、负责建立和维护公司的生产作业规章制度，确保生产的有序进行。

3、负责监督和检查生产的前期准备工作的完成情况，如原材料的领用、量具的领用、刀具及工装的准备和领用等。

4、跟踪生产指令的生产进度，汇总生产报表。根据实际作业情况进行及时调整，确保如期完成。

5、负责加工区域的6S管理（制定，执行和监督）及人员的技能培训的安排和评估。

6、负责根据不合格品处理工艺，并落实不合格品的处理（如返工，分拣等）。

7、负责监督和检查现场作业人员的作业规范情况，对非规范的生产操作行为进行培训和纠正。

8、负责参与制定纠正及预防措施，并负责确保这些措施的执行。

9、负责现场零件的标识管理。确保现场零件的可追溯性。

10、负责汇总和分析生产中发生的生产、设备及产品生产及质量问题，并向上级汇报。

11、负责向技术部反映现场作业工艺更改的要求，并经批准后负责实施。

12、负责落实设备的日常维护保养的任务。

13、负责监督SAP相关信息的输入，及相关的质量记录的存档工作。

15、激励、指导、考核下属的相关工作。

16、完成上级要求的其它工作任务。

车间的主任职责篇2

1。组织实施车间生产计划：根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率，负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；

2。生产过程管理：主持车间例会，全面协调车间工作；对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

3。生产现场管理：建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

4。车间生产安全管理：负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

5。车间生产成本控制：统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

车间的主任职责篇3

岗位职责

1、负责发酵车间的全面工作，完成公司下达的生产任务；

2、负责车间生产菌种以及发酵过程中工艺参数的监管，对生产中出现的异常做出正确的应对；

3、加强与菌种室的沟通工作，确保生产菌种的性能稳定；

4、负责车间环境卫生工作，保证车间干净整洁；

5、准确、及时、真实上报车间生产情况；

6、负责车间内部考核及员工培训。

任职要求：

1、大专以上学历，微生物等相关专业

2、3年以上发酵车间管理经验

3、熟悉发酵工艺

4、接受过ISO9000及HACCP培训

5、抗压能力强，良好的职业素养

车间的主任职责篇4

一、认真组织及落实各部门的检查、检修及日常工作，并协助各部门制定检修计划，并按计划组织人员严格执行。

二、做好各热源厂各项能耗的统计，并根据气温的变化随时调整负荷同时必须了解热用户的供热情况。经常检查水处理的各项指标，使锅炉给水及炉水质量符合标准，做到成本控制，达到降低损耗，提高效益的目的。

三、经常对员工进行安全文明教育，并调动员工的积极性，共同参与对运行期间设备及环境完善改造之处，拟定停炉后的详细检修及大修计划。做到安全运行，文明生产。

四、要全面了解公司状况，合理安排工作、场地规划、扩大及增容、人员调动及安排的具体工作。时刻维护公司的利益及形象。

车间的主任职责篇5

1、负责根据生产部下达的生产计划排班排产，保证车间生产任务保质保量按时完成；

2、负责协助生产部长分析统计本车间人员和设备的产能负荷，并积极提出改善建议；

3、负责本车间员工管理，组织开早会及其他会议，按权限批准员工加班加点和假期，确认车间员工的考勤；

4、负责作业指导书的编写，并培训教育员工严格按作业指导书和安全生产手册操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量；

5、与技术部配合，组织车间人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，通过工艺改进活动，提高产量质量，降低物料消耗和员工劳动强度；

6、协助支持品管部的质量检验工作，及时组织、分析、解决质量问题，并确保该问题不再重复发生；

7、负责车间设备管理，监督指导员工进行点检工作，并按照年度保养计划完成保养；

8、负责车间现场6S管理，持续改进生产劳动环境；

9、完成上级安排的其他工作；接受公司行政稽核和财务审计；对本车间的产品延期，质量事故，安全事故和设备损坏负责；

车间的主任职责篇6

1、监督生产、作业、保养等车间工人的工作。

2、制定相关工作流程，规划、指导设备的安装调试，维修保养。

3、指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。

4、解决工人操作过程中的问题，作业规范书，指导书的编写、审核工作。

5、协调车间各部门及各项工作，进度[规划、指导、推进]

6、努力配合品质改善工作。

7、负责考核物料组长，生产领班。

8、培训员工的作业技能。

9、安全生产工作。

10、巡视生产现场，对生厂各环节进行核查，对不足之处予以改善。

11、不定期检查模具、注塑生产状况，及时发现问题，防患未然

12、注塑工厂的“5S”规划和管理。

13、各种生产异常的处理与沟通。

14、完成上级交代的各种事项

车间的主任职责篇7

1、负责本车间产品的质量提升工作

2、负责车间生产效率的提升工作

3、负责生产进度控制与跟进

4、负责线边仓库存金额的控制和线边仓账务准确性

5、负责现场巡查，及时纠正生产和管理错误，处理各类生产异常情况和紧急事务

6、负责车间5S现场管理

7、做好员工安全教育工作

车间的主任职责篇8

1、根据GMP要求、工作需要和上级要求对原液车间进行组织管理。主持发酵、纯化工序工作，组织、协调并完成上级领导交给纯化工序的&39;各项工作。

2、根据生产指令和生产部计划，组织纯化工序生产。

3、参与发酵、纯化工序文件管理。

4、负责发酵、纯化工序GMP管理。

5、负责发酵、纯化工序相关生产设施与设备管理、安全管理。确保厂房和和设备的维护保养，以保持其良好的运行状态。

6、参与生产技术改进及实施。

7、实施下属员工的岗位培训及绩效考核。

8、完成上级安排的其他工作。

车间的主任职责篇9

车间主任工作职责：

1、不断健全完善车间的各项管理制度和工作程序，并通过对其相关文件的制定或修订使其得以贯彻实施;

2、根据公司下达的公司月度生产计划，制定车间周生产计划，并组织实施;

3、明确车间人员责任和分工，下达生产工作任务并做好协调;

4、保证车间生产严格按照GMP要求进行，对产品生产过程中的质量全面负责;

5、负责生产车间各项统计数据以及批记录的复核，确保其真实准确。

车间的主任职责篇10

1、负责车间生产、质量、安全及设备管理，确保各项指标的完成。

2、组织实施生产部下达的生产计划，及时解决生产过程中的问题，全面完成生产壬务。

3、负责生产现场的产品质量，监督生产工艺流程，以及生产异常问题的跟进处理。

4、负责生产现场各项成本的管控,严格控制人力，物力的浪费;

车间的主任职责篇11

1、负责编制生产车间施工组织设计;

2、分解车间月度生产计划和按时完成产量目标，

3、协调车间各项资源，做好质量管理、设备管理、安全管理、定置管理等工作，有序完成生产计划;

4、负责车间人工成本的控制;

5、负责车间派工及人员管理;

6、负责车间日、旬、月生产报表编制;

7、领导安排的其他临时工作;

车间的主任职责篇12

1、根据订单需求，合理安排货物接收、备货、包装加工、发货等事宜，确保仓库日常工作顺利开展；

2、加强对仓库规范化的管理，确保货物存放安全、规范、整洁；

3、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的.日常工作；

4、监督协助盘点工作，按要求完成各类数据的统计及分析，确保账物一致；

5、管理、指导下属的工作，并进行绩效考核，同时做好相关业务部门的协调和沟通工作；

6、完成上级交给的其它事务性工作。

车间的主任职责篇13

1负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准等

2、负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩；

3、负责用料管理及异常的追踪、改善；

4、负责质量管理及异常的预防、纠正、改善；

5、搞好生产现场管理，推行“6S”；

6、负责安全生产，预防各种危险事故的发生；

车间的主任职责篇14

1、积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5S”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。

2、贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。

3、制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。

4、做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。

5、做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参九条件，并对模具结构提出改良建议。

车间的主任职责篇15

1、提出本车间生产计划，用料计划，经审核通过后组织执行；

2、监督车间工人的工作质量、工作进度；

3、规划分配工作，执行工作规程规章；

4、协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度；

5、解决工人操作过程中的问题；

6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；

7、完成上级分配的其他任务。

车间的主任职责篇16

1、负责车间的生产技术管理工艺管理生产过程质量管理等工作;

2、根据生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

3、协助公司负责车间的生产一线员工的技术培训岗前培训和安全教育;

4、负责车间生产过程的技术管理，包括关键控制点的监控批号管理记录要求清理记录工艺卫生工艺查证尾料的&39;管理等;

5、配合文员做好各产品生产报表和经济核算工作;

6、对员工出勤纪律工作效率责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

7、领导交办的其他工作。

车间的主任职责篇17

1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理;

6、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间的主任职责篇18

1、生产协调：协助物流客户计划员调整客户需求，平衡生产能力;

2、生产管理：每天的生产管理，操作人员的培训，制作生产报表;

3、质量管理：根据质量要求进行生产改进，控制质量成本和零公里投诉的相关操作;

4、员工的绩效管理：根据员工的日常表现对员工进行客观的评价，对员工的能力和工作成果进行总结;

5、BPS活动：开展和生产线相关的BPS活动;

6、现场管理：对所辖区域使用5S的要求进行管理;

7、安全管理：要求所有员工遵守安全生产制度，发现安全隐患，制止所有可能造成安全事故的行为。