生产部职责内容

明确的职责分工可以让团队成员之间更加信任彼此，有利于团队稳定和凝聚力的提升。如何才能写出优秀的生产部职责内容？这里给大家分享生产部职责内容供大家参考。

生产部职责内容篇1

主要职责：

1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

11．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

13．有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；

14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

岗位要求：

1．具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；

2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；

3．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；

4．坚持原则，廉洁奉公；

5．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。

参加会议：

1．参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；

2．参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；

3．参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；

4．参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。

生产部职责内容篇2

1、负责配合生产部制定生产部车间月度、年度计划，保证车间工作符合生产部年度目标的要求；

2、负责完善各车间生产运行制度工作；

3、负责生产部各车间现场安全、卫生管理工作；

4、负责生产部各车间仓储整理汇总工作；

5、协同负责生产部车间员工培训、绩效考核等管理工作；

6、协同负责生产部各车间质量管理工作；

7、上级领导临时交办的其他工作任务。

生产部职责内容篇3

1、组织建立和完善生产指挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。

3、根据生产需求，编制包装物料及生产原材料供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施

6、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全负直接责任

7、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量

8、负责所属员工的管理、教育、培训工作

9、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

10、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。

生产部职责内容篇4

1、根据企业经营目标、市场需求、产能水平及物料齐套等情况，组织编制生产计划；

2、负责对生产任务单所缺物料请购的审核；

3、负责监督、协调各车间的生产进度，对生产计划完成情况进行评审。

4、负责召集生产计划调度会，及时解决计划执行中异常，确保生产计划的顺利实施；

5、协助部门经理完成本部门的工作目标和计划，不断完善管理制度和工作程序。

6、协助部门经理完成产能核定工作，制定各产品的生产周期和在制品定额

7、监督做好车间各类生产原始资料的收集、整理和归档工作，审核上报的各类统计报表、报告

8、配合上级监督、检查各车间的工作，了解工作情况，掌握相关数据。

9、拟制和执行生产部、车间的各项规章制度；对部门员工进行培训，加强部门员工的管理能力和素质的提高

10、完善部门的绩效考核制度，并初审部门管理人员绩效考核。

11、完成公司领导和部门经理安排的其他工作任务。

生产部职责内容篇5

1、在生产部经理领导下，负责成品车间生产管理、生产统计及质量管理工作，督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、技检、财务、劳资等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

5、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；

10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

13、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；

14、按时完成公司领导交办的`其他工作任务。

15、根据公司生产指令及技术资料，编制下达生产任务书及作业计划，下达配套备品配件、原材料等请购计划，下达外协加工计划；

16、按照产品的设计图纸及技术要求，制定零件的生产工艺工时定额及材料消耗定额，报主管审核后执行；

17、按照产品的设计资料，平衡物资请购（备品及原材料）计划及审核请购单，并实时跟踪完成情况；

18、协助车间主任做好车间现场管理，实行文明生产，毛坯、半成品排列整齐，保持工场整洁，实行安全生产，落实各项安全防范措施，定期对用电安全、防火安全及设备安全等进行检查，及时整改安全隐患，杜绝事故发生；

19、追踪平衡生产进度，定期检查车间员工对工时定额的准确性，并适时合理调整；

20、严格按图纸工艺要求，对毛坯、加工件、外协件、外购件、部装、整机进行检验，做好主部件原始记录及建档，做好废品隔离和回用工作，平时加强现场巡查；

21、完成上级主管交办的其他工作。

生产部职责内容篇6

1、负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，按时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产;

2、负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程;

3、协调有关部门及人员，确保生产工作正常运行;制定工艺纪律和奖惩制度，监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况，负责各种生产事故的调查和处理工作，必要时上报总经理;

4、负责生产过程中安全生产管理，及时协调配合上级部门安全生产工作;

5、参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;

6、负责依据有关法律、法规，组织对生产部人员的培训工作;

7、积极做好与其它部门的协调、配合工作;

8、完成公司临时安排的其它工作。

生产部职责内容篇7

1、负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制;

2、负责主持生产部的全面工作,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务;

3、负责组织编制生产作业计划,定期召开公司生产工艺工作会;

4、负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试产;

5、负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作;

7、负责组织做好生产统计核算工作;

9、负责组织生产本部各级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作进行检查、考核和评比;

10、负责制定本部门工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导。

生产部职责内容篇8

1、负责制定和落实公司的生产目标;

2、负责生产部所有制度拟订检查控制及改进;

3、指导生产车间生产计划的安排调度;

4、负责组织生产现场和过程管理工作;

5、根据生产战略对设备进行保养维修改造，持续改进;

6、负责建立安全生产体系，确保安全生产;

7、负责生产部对外对内的协调;

8、督促做好6S质量/环境管理体系;

生产部职责内容篇9

1、在销售经理的授权下，分管流通、特通或商超业务管理工作

2、严格按照相关工作流程及制度，组织安排负责岗位以及市场的各项工作

3、制定年度、月度销售计划提交上级经理

4、制定渠道开发策略，并负责组织实施，提供渠道服务支持

5、制定促销计划，并负责组织实施

6、负责对大客户的洽谈、维护、指导、监督工作

7、KA渠道的日常谈判、维护管理等商超管理工作

8、相关岗位人员的培训及绩效考核和评估

9、市场动态信息收集工作，定期向上级经理提供市场动态报告

10、依据相关制度和工作流程指导、巡视、检查属下的各项工作

11、负责对业务员、促销员进行思想教育和业务指导，提高人员素质，建设一支过硬的销售团队

12、负责组织做好商超客户管理、员工管理、业务管理、进销存管理等各项工作

13、上级经理下达的其他工作任务

14、每日各项工作传达到人，落实并跟踪好每一项工作，并及时根据实际情况进行整修正。15、市场动态情况收集、整理，针对市场问题提出可行性解决方案上报上级经理并组织落实实施

16、与商超采购、部门经理、主管事件处理并上报销售经理

17、根据销售情况进行周工作总结并调整下周工作安排

18、每周必须听取业务员对于市场情况的报告，对上周工作进行总结及下周工作计划的安排19、每周一必须对销售经理上报上周销售情况。（周销售数据、门店存在的问题、后期调整）20、每月2日上报上月度工作总结，分析问题，按照月度销售目标制定月销售计划

21、不定期到各市场巡视、检查商超、市场售情况，了解市场信息，汇总并汇总上报

22、有对促销员、业务员的人事任免有建议权、管理权

23、在授权范围内按制度和要求，对导购、业务有现场的考核处罚权

24、责任

25、对工作目标的完成和经营效益负责

26、对属下工作效率、纪律行为、团队精神负责

27、对营销利润和销售成本负责

28、对各项制度和规章的执行情况负责

29、对销售目标的及时完成和账务安全负责

30、对促销品的管控，投放物料的有效使用负责

生产部职责内容篇10

1、熟练掌握产品产品的装配，参与生产任务;

2、根据生产计划，并安排生产现场，确保产能按时完成;

3、负责产线的日常管理以及培训和操作;

4、负责产线工作调度，合理安排工位，协调各工位工作有序进行;

5、负责跟进生产进度，跟踪工序完成情况，及时向上级馈问题;

6、生产经理安排的其他事项。

生产部职责内容篇11

1、每日生产计划安排，人员安排。生产进度和人员效率跟踪。

2、生产过程食品安全、食品卫生检查。

3、生产过程中的工艺执行检查。

4、生产过程的安全作业检查。

5、生产设备报修、维修跟踪。

6、班后水电关闭、门窗关闭，安全巡检。

7、生产数据统计分析

生产部职责内容篇12

1根据公司下达的生产任务，编制生产计划，并组织、实施、分解、落实到各生产单位;

2根据生产计划实时编制生产原辅料的采购计划，确保生产物料的正常供应及使用;

3协调人员、物资、设备的使用，按照生产计划组织、安排生产工作，确保车间生产计划按时完成;

4掌握和了解各车间的生产情况，及时向生产副总映生产问题，并提出合理性建议;

5定期组织召开生产例会，分析生产形式和存在的问题，提出解决问题的&39;办法和措施;

6负责生产车间的员工培训指导、安全检查、工伤处理、矛盾纠纷处理、考勤监督、人事调度安排等;

7制定生产安全责任管理制度，并监督执行与落实;

8落实现场管理制度，科学合理化地规划生产现场布局，使生产现场井然有序，道路畅通;

9负责各车间的固定资产管理、添置、变更、移动、报废、保养、修理及相关档案的建立等工作;

10组织车间内部新设备的调试及安全运营工作

11完成上级及相关领导交办的其他工作。

生产部职责内容篇13

1、负责根据每周生产计划、发货需求，负责组织、安排生产工作并统计分析车间每日的生产情况，合理调配各产线的人员，确保生产进度，提高生产效率;

2、负责编制生产设备管理文件、生产工艺文件，保存和管理生产过程的相关记录文档;

3、负责生产问题记录、跟踪、反馈，监督产品工艺的执行情况，参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

4、积极做好部门与部门之间的沟通工作;

5、推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

6、统计生产所需购买相关生产作业工具和耗材;

7、参与各型号产品的焊接、组装、测试等工作;

8、完成领导交办的其他任务。

生产部职责内容篇14

根据生产进度单和工厂加工情况以及工地现场施工需求，掌握产品的生产进度，根据订单要求发货，提前一天通知物流公司，并协助仓库分拣该订单的配件。

负责发货准备，配备发货单，分料及安装图，原材料质量证明书测报告，合格证和材料进场报验表。

熟悉仓储库存管理流程，掌握进销存管理基本知识并熟练使用各种应用软件。

负责仓库物资“进销存”软件录入操作和管理，与仓管、采购、会计配合，对物资材料进/出库账目进行核算，制作材料月统计报表(附出入库、送货发货单)及月底材料库存的盘存表等;

严格执行财务制度，忠于职守，实事求是，全面、准确、及时上报统计资料;

协助采购经理处理一些采购方面的工作。

协助开展一些办公行政工作，如快递收发，货运登记，办公资料上传下达，生产安全检查台账，安检资料的.归档及完善等;

协助做好领导安排的其他工作。

生产部职责内容篇15

a、生产部副经理分管生产部检修工作，对检修工作的安全负直接领导责任。

b、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规及上级有关规定，并根据年度安全目标组织制定与实施本部门实现企业年度安全目标的.具体措施；层层落实安全生产责任，确保部门安全目标的实现；

c、组织实施企业下达的“两措”计划，并按时组织编制各专业“两措”计划，经审核后组织实施。

d、对重要检修监督，组织制定安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任；

e、配合安全生产大检查活动，督促有关班组尽快消除设备缺陷和薄弱环节，建立稳固的安全基础；

f、根据国家电网及公司有关制度、规定，参加或主持检修工作有关事故的调查处理工作；对检修工作事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。

生产部职责内容篇16

1、作为公司营销部门负责人，负责公司开发各项目的营销管理工作，统筹部门业务、人员管理；

2、参与项目前期市场调研、土地获取后市场定位深化工作；

3、根据前期项目定位，指导编制并审核项目总体营销方案；

4、组织营销策划方案的评审、方案的实施；

5、指导制定并审核阶段性营销方案及月度/季度营销方案；

6、对销售指标合理统筹、平衡和分析；

7、带领销售人员完成销售任务。

生产部职责内容篇17

1、熟练掌握产品产品的装配，参与生产任务;

2、根据生产计划，并安排生产现场，确保产能按时完成;

3、负责产线的日常管理以及培训和操作;

4、负责产线工作调度，合理安排工位，协调各工位工作有序进行;

5、负责跟进生产进度，跟踪工序完成情况，及时向上级馈问题;

6、生产经理安排的&39;其他事项。

生产部职责内容篇18

1、根据公司整体战略,制定农作物生产的年、月、周计划

2、组织实施有机蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水产等生产和管理工作;

3、负责农产品生产技术工作,如种植、养殖,田间管理,病虫害防治,技术资料整理等。

4、根据公司发展战略,确定和各大专院校联合研究开发课题内容,并对申报工作负责;

5、制订农业项目技术试验方案,跟进并监督各项目试验的执行情况;

6、对农产品的产量、质量负全面责任;

7、制定本部门的管理制度、培训方案、操作流程规范,并监督实施与考核;

8、负责组织制定本部门费用预算和日常费用支出统计与分析。

9、领导交代的其他工作。