项目经理职责
明确的职责分工对于企业的形象建设和信誉维护至关重要。写项目经理职责有什么要注意的呢？这里给大家带来项目经理职责，希望对大家有所帮助。
项目经理职责篇1
1、负责公司投资新建的酒店的改造、装饰工程、协调、工程质量及进度控制等;
2、参与公司装饰工程项目的设计管理，提出设计意见;
3、负责装修施工质量管理、工程建筑材料的招标管理;
4、参加酒店方案初步设计、施工图设计审核;制定项目设计计划及设计任务书;
5、负责对项目现场进行跟踪和监督、以及技术和资源的整理;
6、协助材料部对装修项目材料进行确认工作;
7、负责工程招投标、、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;
8、负责对接弱电、机电的工程设计及施工过程的监督，并对工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;
9、协助制定和撰写装饰工程现场管理制度和规范;
10、对项目实施难点和应用难点有充分的预见和计划能力，顺利提出解决方案，满足项目验收需要和公司需求;
11、要了解国家和工程所在地地方工程建设和城市管理方面的法律法规，要执行各项管理制度和质量体系文件，全面履行达标标准;
12、负责签发工程部上报的各种文件、报表、通知和内部管理规定;
13、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;
14、负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改;
15、控制成本支出及对月工程量进度款计划安排，制定降低成本计划和措施，要对施工成本进行分析，对工程成本要全面掌控;
16、在授权范围内做好劳务方、分包方、供应商、监理等的协调工作;
17、每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。
项目经理职责篇2
岗位职责：
一、文档资料的整理、更新与保存
1、课程通知及相关资料的更新；
2、课程后的相关资料的保存；
二、会务支持
1、协助与检视会场预定；
2、会务物资的检视及与会务人员的沟通协调；
3、会务协助；
三、3c资源的统计、更新、整理，部分3c公司及ta学员新感召海星资料；沟通，确认。
四、催款、协助收发作业。
五、过程中的所有短信编发，一切文字资料的准备。(作业、通知、宣传资料)。
七、课前电话通知。
八、会务人员的组织与安排。
九、毕业证、通讯录、签到簿、名牌及义工相框的协助与检视。
十、学员接待.
十一、负责人计划完毕后两天内写出个人计划并交负责人审核。
任职要求：
1.，身高165以上，22周岁以上，大专以上学历；
2.有电话客服、培训经验优先；
3.反应敏捷，表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力；
4.具备良好的客户服务意识；
5.可接纳优秀应届毕业生
项目经理职责篇3
1、熟悉石油天然气地面建设工程的相关规范、国家标准、行业标准，为公司承建项目提供技术支持及服务;
2、严格执行公司和项目部的各项规章制度及工序文件;
3、负责项目图纸设计审查，并指导施工组织设计和各项专项方案的编制;
4、熟悉工程项目预结算，会使用造价软件;
5、配合项目招投标，为项目招投标提供技术支持服务;
6、完成上级领导安排的其他工作。
项目经理职责篇4
管理和带领客服团队为客户提供高质量的&39;服务;
负责团队人员管理和现场管理;
监控团队的产量和效率，确保合理、有效的资源分配;
定期回顾项目运营情况，制订并提供相关运营报表;
根据业务情况完善及优化业务流程，并与客户进行有效沟通。
小组成员的绩效评价，并及时反馈，提出改善方案
项目经理职责篇5
1、在公司领导下认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标。
2、代表公司对工程项目全面负责，负责项目人员的监督、管理和考核。负责配合各专项分包队伍的选定、商务谈判和合同签订。
3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令，履行合同执行中的有关技术、安全、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作，维护企业的合法权益。
4、主持制定项目的施工组织设计及季节性施工措施，建立职业健康安全、环境保护、质量管理体系和保证措施，制定总体计划和年、季、月施工进度计划，并组织实施。
5、协调政府部门、监理单位及各分包参建单位解决项目中出现的问题。
6、搞好施工现场文明施工，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。
7、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程竣工验收、结算、清算等。
8、负责组织工程的保修工作，组织工程移交，处理项目经理部的其他善后工作。
9、协助公司进行项目的检查，配合成本核算、内部消耗等。
10、负责向公司主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。
项目经理职责篇6
1.对整体项目进行全过程管理、监督。包括但不限于工程工期、质量、安全、成本控制;
2.建立和完善项目的组织架构、，建立合适的激励机制，充分发挥参与建设所有员工的积极性;
3.对工程项目结束工作进行考察、评审;
4.协调对外部门进行项目检查，并对项目中所存在的问题进行合理的处理。
项目经理职责篇7
项目经理的权力：
1.生产指挥权项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。
2.人事权项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。
3.财权项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内，项目经理有权安排承包费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。
4.技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误。
5.设备、物资、材料的采购与控制权在公司有关规定的范围内，决定机械设备的型号、数量、和进场时间，对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目，还可自行采购零星物资。但主要材料的采购权不宜授予项目经理，否则可能影响公司的效益，但由材料部门供应的材料必须按时、安质、按量保证供应，否则项目经理有权拒收或采取其他措施。
项目经理的职责：
1.确保项目目标实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。
2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
3.组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。
4.及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
5.履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。
项目经理职责篇8
职责描述：
1、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计，进行法律风险分析。
2、负责项目的具体实施，进行项目分析估值，协助项目团队与受资公司进行商务谈判，把握项目实施进度；
3、整理研究尽职调查中的问题，进行风险分析，
4、发现行业的潜在投资机遇，进行投资项目的开拓与筛选；
5、对已投资项目提供相关咨询和服务。
6、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务；
7、负责项目挖掘、谈判、交易结构设计、财务分析、尽职调查、估值及回报分析等；
8、客户开发和客户关系维持；
9、项目团队的管理和培养
任职要求：
1.3年以上相关工作经验，金融、经济等相关专业本科以上学历；
2.了解相关的法律法规政策;
3.具备投资相关知识和经验；具备项目投资管理和项目管理知识，熟悉投资流程以及能把握投资方向；
4.具备良好的谈判能力
项目经理职责篇9
1、主要负责系统运维，项目经理职责，主要包括的工作内容：工程实施/网络调试，以及系统运维相关工作，包括但不限于：
1）制定项目工作计划，项目场勘和编制项目实施方案，跟踪项目到货情况等
2）项目工程实施：协调督导项目工程施工（设备上架安装等），操作系统安装/调试，linux下的软件安装部署，网络设备，交换机调试等
3）推动项目验收工作：用户需求沟通/确认，并负责项目系统演示、客户培训等。
4）项目日常运维工作：具备较强的linux系统运维能力，能够独立以及团队完成本地项目的日常运维，编制运维报告/周报，及时上报并推动解决运维过程中发现的系统bug和隐患。
2、协助销售和售前同事完成项目测试、招投标、方案制定等相关工作，维护本地客户关系，挖掘新客户需求和销售机会。
3、对项目相关的新知识进行记录、总结、提交、分享，以及完成领导交办的其他工作事项。
项目经理职责篇10
职位描述：
数据库营销项目经理
岗位职责：
1、负责公司数据库营销项目管理；
2、协助客户经理做售前咨询、需求分析、方案制作、方案演示；
3、负责项目执行管理和客户沟通。
任职要求：
1、3年以上项目管理经验，曾为大型IT、汽车企业提供外呼项目服务；
2、良好的客户需求把握及引导能力；
3、能独立完成提案撰写及演示讲解。
项目经理职责篇11
1、负责现场配套工程的安全、技术、质量、环保、进度等各项方案的编制和实施;
2、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度;
3、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;
4、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作;
5、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料;
6、负责协调处理项目部的内部与外部事项。
项目经理职责篇12
（1）道路照明景观亮化等LED照明类行业三年以上工作经验，相关专业大专及以上学历，对工程的施工质量进度验收等全流程把控，负责施工现场管理和监督以及各方面事宜的协调。
（2）负责工程相关资料的记录和提报，包括但不限于施工组织设计，施工日志，竣工及付款资料等。
（3）具备一定的业务沟通能力，保障工程顺畅开展的同时，及时反馈相关问题，保持客户黏度及满意度。
（4）参与工程施工方案的讨论和审核，了解施工工艺技术和方法，主要材料及设备的&39;选型，审定设计方案和图纸，并提出合理化建议和指导意见。
项目经理职责篇13
工作职责：
1、负责本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责；
2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工；
3、组织工程的&39;图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题；
4、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结；
5、主持项目的各项培训工作，培养专一多能的复合型人才；
6、完成项目经理交办的其它任务。
任职标准：
1、工程现场3年以上工作经验；
2、熟练掌握各弱电系统的基本原理；
3、熟悉与监理及总包单位之间的流程；
4、熟练使用广联达等计价软件、资料软件、cad制图软件；
5、专科以上学历。
项目经理职责篇14
1、负责精装修与设计、结构、机电等专业的协调;配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核，做好与公司内部设计、采购等部门的专业沟通;负责项目现场管理团队的建设，确定人员的分工和岗位职责;
2、做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案，编制进度计划表;
3、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;
4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;
5、管理现场施工材料、设备，确保工程顺利进行;
6、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底;
7、参加工程竣工交验，负责工程完好保护;
8、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。
项目经理职责篇15
1、协助项目经理对项目工程实施管理;
2、协助项目经理跟进项目进度，协调各专业间的配合，项目过程问题的追踪;
3、负责所管工程的各类材料的编制、归档及管理;
4、负责与公司内部各部门、项目经理、客户沟通协调，处理相关事务;
5、完成公司及上级领导交代的其他任务。
项目经理职责篇16
1、协助考察、评估、协调及落实临床试验参加单位;
2、按时完成所负责的试验中心项目的启动、开展及结束工作;
3、负责所辖区域研究中心，按计划完成筹备、启动、建档、入组、访视、药品资料的发放和管理、数据的溯源，确保资料的完整和试验的.质量;
4、确保临床试验按标准操作程序执行并妥善保管试验文件;
5、参与编写有关临床实验的方案、CRF等技术文件;
6、能够与所辖中心的专家保持良好的沟通。
项目经理职责篇17
1、负责车联网行业)需求调研，针对客户需求和行业特点，制定项目实施计划，根据计划推进项目实施、上线和验收，有效确认项目实施范围，控制成本与风险;
2、及时、有效解决项目实施过程中出现的问题，确保项目进度与质量，按时保质实现项目交付和验收;
3、合理安排项目组成员工作分工，充分利用内外部各种资源，确保项目实施工作按既定计划完成，顺利验收和收款;
4、编写项目实施相关文档，如：项目实施进度表、业务解决方案、实施流程、项目实施计划、实施培训指导、软件辅助应用等文档，对客户进行现场培训和指导;
5、负责深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见，及时反馈、跟踪和解决问题，巩固客户关系，提高客户满意度。
项目经理职责篇18
1、全面统筹消防工程项目管理工作，确保项目工期、质量、安全、进度、成本、材料、文明施工符合国家、甲方和公司要求;
2、组建项目工作团队，建立健全项目规章制度，确保工程项目的顺利开展;
3、参与劳务分包和工程分包商评审和选择工作，并签定相应任务书;
4、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款及催缴工作;
5、协调好与各单位及政府监管部门之间的关系，确保项目顺利有序进行。
项目经理职责篇19
1、认真贯彻国家有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成;
2、组织施工图会审和设计交底，形成各专业会审记录，并要求设计院及时做出相关答复;
3、熟悉和了解项目的各项功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监督;
4、负责工程项目施工的技术质量监督、安全生产、设备进场检验、工程量审核;
5、审核工程项目的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施;
6、审核施工单位申报的设备、材料供货计划和现场各专业工程量原始计量签证;
7、监督监理单位、施工单位、项目部专业工程师对本项目进场材料的验收、检验、报验工作;
8、配合设计单位、监理单位、施工单位处理现场日常技术工作;
9、组织工程项目中间验收和竣工验收工作，并对本项目技术质量验收结果的准确性负责。
项目经理职责篇20
1、勘查现场，依据相关法规、规范及公司的装修规范要求，绘制装修图纸;
2、编制、审核装修预算，与施工单位签定合同;
3、组织装修、空调、消防等的招投标工作;
4、负责现场施工管理，对安全、进度、质量全面负责，协调各专业施工单位有序施工;
5、负责竣工验收及移交的所有事宜;
6、办理安质监、消防的&39;备案及相关验收工作;
7、协调在建工程的物业、城管、质检、消防等外部关系;
项目经理职责篇21
施工项目经理是施工现场管理的第一责任人，全面负责施工项目部各项管理工作（施工项目副经理协助施工项目经理履行职责）。
1、主持施工项目部工作，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。
2、组织建立相关施工责任制和各专业管理体系，组织落实各项管理组织和资源配备，并监督有效运行。负责项目部员工管理绩效的考核及奖惩。
3、组织编制项目管理实施规划（施工组织设计），并负责监督落实。
4、组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等总体情况。组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。
5、对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等管理要求执行情况进行检查、分析及组织纠偏。
6、负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题，并制订纠正预防措施。特殊困难及时提请有关方协调解决。
7、合理安排项目资金使用；落实安全文明施工费申请、使用。
8、负责组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求；负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认；负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程安全管理。
9、负责组织工程班组级自检、项目部级复检和质量评定工作，配合公司级专检、监理初检、中间验、竣工预验收、启动验收和启动试运行工作，并及时组织对相关问题进行闭环整改。
10、参与或配合工程安全事件和质量事件的调查处理工作。
11、项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；配合审计工作，安排项目部解散后的收尾工作。
项目经理职责篇22
岗位职责：
1、负责工艺管道设计，独立完成管道工艺流程图，熟悉工程项目投标、初步设计和施工图的管道设计；
2、独立编制管道设计文件，拟定相关材料明细表，负责本岗位资料的及时上报、归档和自我保管工作；
3、负责与相关设计部门对接，给其他专业提出设计条件，完成设计施工图集图纸的二次深化；
4、参与对项目在售前(指技术标、技术方案的编制)、售中(指在合同签订过程中从技术角度配合销售的上午谈判)、售后(使用过程中的故障机维修处理)整个过程的技术支持；
5、参与施工图的分包院设计管理、指导和校审工作；
6、牵头解决现场出现的管道专业的问题。
任职要求：
1、工程管理、分析仪器等专业大专以上学历；
2、1年设计经验，有相关现场施工经验者优先考虑；
3、熟悉各种气路结构，了解气路的各种元器件的功能和使用；
4、熟悉各种材质管道及管件性能；
5、具有较高的指导和审核图纸的能力；
6、熟悉各种相关设计标准及施工规范等，会预算决算；
7、熟练使用autocad
8、工作严谨，富有团队合作精神。
项目经理职责篇23
1、项目部接报的邮件、电话往来的整理、归档;督办机制并督促落实;
2、不断学习AFC设备，配合项目维保工程师做好：《设备维修与更换服务记录》、《故障处理服务记录》、《技术支持服务记录》《系统设备服务考核表》，最终生成维保费用结算文档(季度结算);协助维保工程师对现场维保文档的组卷、打印和成册;
3、配合项目经理完成项目部的日常管理工作，包括：负责项目部成员的考勤、出勤统计管理;负责各种信件、快递等的签收和发放;负责来访客户的接待及各类会议的组织工作;做好项目部及公司领导日常服务工作;
4、负责或参与项目经理工作会议、对外汇报交流(项目业主、运营)等各类场合讲话材料的起草;
5、参加或参与各类项目会议及公司邀请的重要会议，负责会议记录与纪要编发;
6、了解公司财务报销制度流程，统一项目部费用与公司财务的报销衔接;
项目经理职责篇24
1.负责主管工程项目的管理工作。
2.负责项目安全管理工作，按时、保质、保量完成项目。
3.负责计划、成本、人员等所有的沟通协调、管理工作。
4.负责材料计划申请、与监理、业主方沟通工作。
5.负责合同谈判、签订、执行监督工作。
项目经理职责篇25
1、负责公司音乐喷泉工程项目施工的过程管理、全面管控;
2、负责工程项目的施工计划编制、施工方案落实、质量管理与安全文明施工的监督;
3、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等进行优化配置和动态管理;
4、负责与业主、监理方的沟通，对外协调，施工手续推进;
5、负责项目的验收和结算;
6、负责工程款的催收。
项目经理职责篇26
一、项目管理:主要负责应用在家电、汽车零部件、建筑行业的机器人集成项目的管理工作，以项目里程碑为导向，严格把控项目计划、资源分配、人员匹配、工时管控、跟踪节点、项目质量及成本等工作，主导项目验收，确保项目顺利完成，满足客户需求。
(1)项目成果:任期内负责项目数量40+个;在行业竞争形式严峻的情况下，仍管控项目利润点达20+%.
(2)体系导入:任期内从无到有导入项目管理体系，新建了项目规划及管理流程，规范项目管理文件及操作行为，使整个公司按此项目规划模式开展项目。
二、人员管理:主要负责生产及现场施工人员的管理工作，合理分配工作任务，坚持人岗匹配，人尽其才的管理原则，关注员工技能培养，优胜劣汰，以结果为导向，主张轻松愉悦的工作氛围，打造凝聚力强的团队。
三、物料管理:负责生产及现场调试整改物料的管理工作，与PMC对接，严格管控紧急物料的供货周期及产品质量，确保项目顺利进行。任期内通过半年的努力，协助采购将一般物料供货周期由原25天降低至18天.
四、成本控制:通过严格管控项目预算、执行预算、过程费用预警、设计检讨、外包形式等方式，控制项目成本，参与费用谈判，确保项目利润满足指标要求。
项目经理职责篇27
1、对本项目的质量、安全、进度管理和成本管理负直接责任。
2、负责各施工管理人员的工作安排、岗位职责分工。
3、负责本项目的工程施工的全面组织工作，对本项目的施工质量、安全技术交底的执行负有直接责任。
4、认真贯彻执行公司ISO9000、18000职业健康体系的文件程序和作业指导书，保证本项目的施工质量、安全、进度。
5、在项目副经理和技术负责人的协助下按监理工程师的质量、安全、进度要求完成本项目。
6、负责处理本项目的设计变更、工程联系洽商等重要业务联系。
7、对关于本项目的一切业务联系负直接责任。
8、负责公司对本项目的质量、安全和进度检查工作。
项目经理职责篇28
1、负责医疗信息化咨询、设计项目的管理，整体把握、指导,对项目的进度、质量、成本进行管控;
2、负责与客户进行对接，了解客户需求，进行项目的调研，需求的确认;
3、负责医疗信息化方案的整体把控、技术支持、方案撰写等;
4、完成公司领导及客户交办的其他业务。