生产总监的工作职责内容
明确的职责分工还可以使组织更加灵活,快速响应市场变化和客户需求,抓住市场机遇,提升组织的竞争力。如何撰写优秀的生产总监的工作职责内容?这里分享一些生产总监的工作职责内容写作案例,供大家参考。
生产总监的工作职责内容篇1
1、制定公司发展战略与年度经营计划,主持制定、调整年度生产计划及预算;
2、计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作,完成公司既定的工作目标;
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
生产总监的工作职责内容篇2
1、参与制定生产工厂发展战略及年度生产经营计划。
2、优化工厂组织机构和工作流程;完善公司各项管理制度;
3、负责分解本单位生产经营计划;
4、负责工厂6S生产管理;
5、负责公司产品质量管理,不断优化生产技术、保持产品技术领先于行业水平。
6、负责公司生产管理,把控生产成本。
7、负责公司设备管理,不断提高设备利用率。
生产总监的工作职责内容篇3
%参与制定公司发展战略与年度经营计划;
%组织制定并实施生产战略规划;
%主持制定、调整年度生产计划及总预算;
%按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系;
%领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
%随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
%组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;
%组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
%领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
%指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
%综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产;
%代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。
生产总监的工作职责内容篇4
1、根据公司各周期营销规划和预测,相对应制定生产系统年度、季度、月度规划,并组织实施;
2、负责组织优化生产系统制造管理体系、成本控制体系、考核体系,同时优化各项制度流程;
3、组织工厂产品技术研发工作,配合营销部门组织顾客服务工作,确保提升客户满意度;
4、熟悉IS09000质量管理体系,ISO14000环境管理体系,知识产权管理体系;
生产总监的工作职责内容篇5
1、全面负责工厂的管理工作及团队建设;
2、负责生产计划的制定及跟进,生产排期会议的召开及生产订单的评审;
3、负责与生产、品质、采购、仓库的沟通与协调。
4、负责生产订单及完成的评审及汇总;
5、负责所有品质异常订单的跟进及处理。
生产总监的工作职责内容篇6
1.协助主持生产部OEM的日常管理工作,负责安排、布置、检查本部门工作,及时、有效地向上汇报、向下代工厂沟通协调工作;
2.沟通好代工厂,依照销售预估,制定排产计划并监督;
3.监督产品生产过程中是否符合工艺标准、作业标准、品控标准,领导代工厂及我方人员,保证成品的品质;
4.不断优化驻厂团队的工作方式,对相关业务能力的进行提升培训,培养人才阶梯团队;
生产总监的工作职责内容篇7
1、负责Scrm、商城、分销系统的需求、设计、产品生命周期管理;
2、通过竞品分析、数据分析、用户调研等手段收集需求,形成解决方案并推进落地;
3、有自驱动能力,对产品的规划,行业的方向有自主的扑捉能力,并为公司产品能提出方向意见。
生产总监的工作职责内容篇8
1、参与制定公司的生产战略,跟进生产战略制定生产规划;
2、规划和管理公司的生产设备、人员规划、车间规划、落实部门的中长期发展计划;
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
生产总监的工作职责内容篇9
1.根据排产计划安排生产工作,安排和协调人员、物料、设备等的准备工作,确保生产进度;
2.建立生产进度、安全、质量等体系制度规章制度,负责生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟定、检查、监督等;
3.监督和管理生产现场及人员,推进生产现场的6S管理,落实公司安全生产教育;
4.监督生产设备的运作和日常维护及保养工作;
5.全面管理公司的品质工作,根据客户、订单、工艺标准制定统一的检验标准,编制进料、制程、成品检验的质量检验规范;
生产总监的工作职责内容篇10
1、负责对项目进行调研、论证并负责制定项目立项报告、项目研发实施计划和项目经费预算;
2、负责新厂区建设、组建项目团队;
3、负责分解项目任务、实施项目计划,指导并督促项目小组成员工作,对项目关键性问题进行决策和指导,保证项目的顺利实施;
4、负责整合项目申报资料、对项目进行总结和评估;
5、组织制定研发质量标准、调查技术难点,保证研发质量符合企业要求,监督项目研发进度,保证研发工作及时完成;
生产总监的工作职责内容篇11
1、公司制度宣导执行:确保公司相关制度的快速传达,解读精准,执行彻底,正能量方向引导。
2、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关和作业程序标准,与公司制度保持一致。
3、生产任务分解落实:跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,保障计划按时按量完成。
4、持续关注提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施,试验推行革新方案,以生产改善引领提升公司工艺进步。
5、代表整个生产部与各部门对接。反馈诉求、提供依据、逐步完善本部门生产流程,并推动各部门间相互协作。
6、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
生产总监的工作职责内容篇12
将集团的生产目标进行分解,预测资源需求,如人员、设备、厂房规化,物料等,以支 撑实现目标;
负责编制集团下属工厂(江门)生产部工作流程、部门管理制度并督导实施;
负责督导车间对生产计划的评审和执行,以及对产品的产能评估和有效利用;
及时掌握生产过程整个动态情况,制定并实施重大生产问题的改进措施;
对各级生产管理人员进行精益管理的培训,负责不断推动精益化管理实施与落地;
6. 负责集团OEM工厂的技术验厂工作。
生产总监的工作职责内容篇13
1、制定所有订单的统筹管理,根据总订单情况合理分配订单接下来的生产计划工作。
2、组织建立和完善计划指挥系统,制定生产计划详细推进步骤,推进到订单运行的各环节,强有力、多维度、全方位的落实跟踪,对于可能出现的订单问题提前预控预警,并采取应急措施,确保订单保质保量按货期交货完成。
3、负责订单特殊工艺从研发环节到供应商的开发与报价及合同的签订到大货量产环节的全程跟踪管控。
4、负责对加工供应商的开发与维护,从打样、报价、签合同到大货生产出货进仓所有环节的全程跟踪管控。
5、开发维护优质供应商的同时管控订单生产加工成本,对货品准时入库进仓进行管控负责。
6、定期对订单运行情况进行数据分析总结,召集关联部门召开专题会议优化解决问题。
7、定期对加工厂进行货期、品质、成本、配合度等重要指标进行考核定级,持续优化合作供应商
生产总监的工作职责内容篇14
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划;
2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
3、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题;
5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。
生产总监的工作职责内容篇15
1)全面负责本公司生产部门,设备、现场、物流、洗消等管理工作,确保生产的正常运行;
2)制定公司生产目标,编制年度生产计划,进行生产调度、管理和控制;
3)协调生产过程中的各个环节及资源,及时发现并采取措施解决生产过程中出现的问题;
4)组织监督生产及技术研发人员改善生产工艺、技术升级,不断提高和改进产品质量;
5)建立、规范和完善生产体系各部门的运作流程,建立生产体系各部门良好的沟通机制;
6)组织、完善生产运营体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程;
7)日常管理工作及对生产人员的管理、指导、培训及评估;
8)负责生产中的技术和质量保证工作、工艺改
进工作,发现问题及时组织解决和处理。
生产总监的工作职责内容篇16
1、全面负责领导生产部,仓库、质量管理、采购各项管理工作,制度及规范化建设
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。
3、组织实施公司下达的工作计划,全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责生产系统的人身、设备安全,确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、参与生产工艺制定
8、负责车间,仓库,采购等各类报表及工作改善
生产总监的工作职责内容篇17
1、对总经理负责,全面主持生产部日常生产运营及管理工作;
2、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划;
3、组织制订并不断完善部门工作流程与作业标准以指导员工达成高效与高质量的工作绩效;
4、制定及成本管制计划,控制各环节的费用,降低消耗、避免浪费;
5、安全生产负责人,组织制定并贯彻落实安全生产方针政策,定期组织安全隐患排查,杜绝生产安全事故的发生;
6、负责公司各基地产能安排、整合资源,架构设计、标准化建设,统一管理、机制、体制一体化;
7、定期与相关部门协调,组织召开生产调度会议,协调各方面资源以保证生产作业的顺利开展;
8、总体负责公司产品交付,统筹协调处理采购和生产阶段的进度达成,达到产销平衡;
9、负责各生产基地园区、政府统筹外联工作;
生产总监的工作职责内容篇18
1.负责品牌时装整个生产管理,生产计划,面辅料采购的管理等
2.有200家门店服装公司生产管理工作经验
3.有供应链渠道优先
4.计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作,完成公司既定的工作目标;
5.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标,对面辅料和成衣供应商进行合理布局,控制成本。
6.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
7.持续开发新供应商,同时现有供应商进行评估和优化,不断提高产品质量。
8.监督版师样衣工的工作质量,控制工作进度。