项目负责人的职责

员工明确自己的职责，能够更好地代表企业形象，提升企业的声誉和信誉。好的项目负责人的职责是怎样的？这里给大家提供项目负责人的职责，供大家参考。

项目负责人的职责篇1

1、负责所管小区各项公共管理服务按质按量的完成。

2、负责就管理区域事项和开发商、相关职能部门进行衔接和沟通。

3、负责所管区域各项费用的收取。

4、负责所管区域各项重大投诉的处理和上报。

5、负责小区团队的建设，完善内部管理，使各项工作程序均达到公司要求的品质。

6、负责所管理区域的成本控制。

7、管理处第一责任人，负责保证公司资产的安全。

8、负责对下属的督促、培训、指导，为公司培养选拔人才。

项目负责人的职责篇2

1、负责公司项目工程的整体工程管理，包括工程的监督，跟进，执行。

2、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。

3、负责公司项目工程人员的培训和管理。

4、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。

5、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

6、负责项目竣工报验移交及档案管理。

项目负责人的职责篇3

1、在组织施工中认真考虑施工安全工作，用制度、规章来明确安全责任，促使工程按计划有组织进行。

2、在施工参与安全检查、督促和技术交底，发现隐患要及时纠正。

3、定期对项目工程安全生产、文明施工巡回检查，对检查发现的安全隐患及时发出整改通知，并要求“五定”（定人、定时间、定措施、定验收人、定验收时间）进行整改，并跟踪整改情况复查及抓落实，将有关资料存档；

4、参与项目工程相关专项安全措施、设备、设施验收工作；

5、检查项目部安全资料的建立（三级安全教育登记，项目部安全教育，上岗证情况，设备验收证情况，班前活动，项目安全员、设备员、电工巡查登记等），并监督落实；

6、参与本公司工程项目工伤事故调查分析，协助有关领导做好事故善后处理及教育整改工作，督促项目公司加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作及时发现问题并积极向公司提出改进意见和有关建议；

7、负责组织项目部相关人员的安全技能知识培训；

项目负责人的职责篇4

岗位职责：

1、跟进教学大纲或考试大纲，对所负责的课程进行包装、设计与实施；

2、完成课程顺序设计、教学方法设计、监督和审核脚本写作以及多媒体制作；

3、了解学生状况，根据教学质量和教学问题对课程设计进行修改；

4、评定学生的学习成绩，做好成绩分析工作；

5、参与市场上同类客户的调研工作，分析竞争对手情况，不断改进课程内容设计。

任职资格：

1、专科及以上学历，教育类等相关专业；

2、具有很强的信息搜集能力、沟通能力、市场意识与市场开拓能力；

3、热爱教学工作，工作认真负责，有上进心；

4、具备培训机构工作经验者优先；

5、具有良好的语言表达能力和理解力，善于学习；

6、具有良好的团队合作精神，吃苦耐劳的精神。

项目负责人的职责篇5

1、负责销售现场管理，处理案场日常及突发事务，保证售楼处良好的秩序，同时采取措施，调动现成人员的积极性及整体服务水平。保持现场置业顾问积极向上的状态，有效调动下属员工的工作积极性，以保证销售任务的完成；

2、协助项目经理合理制定营销计划；

3、负责项目前期市场调研，准确把握项目竞争项目、政策法规、行业发展等信息，为项目营销决策提供信息支持；

4、负责市场信息的反馈，定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估，提交销售总结报告；

项目负责人的职责篇6

一、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。

二、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。

三、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。

四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。

五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，保证工程项目正常进行。

七、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本；

八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性。

九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；

十、解决处理施工中出现的各种技术问题。

十一、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业主的满意。

项目负责人的职责篇7

1.负责与设计单位、甲方等相关单位人员进行技术交流与沟通，并根据要求进行深化设计、制作技术方案。

2.负责网络综合布线、安防工程(监控、周界防范、防盗报警、、广播系统、楼宇智控等弱电各子系统图纸深化设计及绘制，现场实施的统筹管理和协调工作。

3.编写施工方案和施工计划，并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程，保证项目的实施进度和质量，确保项目按时完成。

4.施工工艺的全程监督、指导，施工节点的控制、沟通，施工过程中各项问题的完善解决，材料成本的控制等。

5.负责项目的竣工验收和移交工作;组织相关技术文件的编制、收集、整理工作，及时编制施工技术总结等。

6.整体负责项目施工的质量、技术管理工作;审核施工方案、图纸，参与深化设计;做好资料审核、报验;控制施工进度，做好工作结算。

7.负责组织审核设计文件，及时解决施工过程中的各项问题，具备应变能力。编制实施性施工组织设计，指导、检查技术人员日常工作，负责向施工负责人进行技术交底。

项目负责人的职责篇8

1、全面主持项目技术管理工作;

2、保证工程质量、进度和安全，符合公司要求;

3、负责制订和实施实施性施工组织设计、重大施工方案、施工计划、安全生产管理办法等;

4、负责施工现场的技术指导，及时处理施工技术问题;

5、主持各类技术资料和技术文件的收集、整理和编制工作，组织编制本工程竣工文件和技术总结;

6、参加竣工验收和产权移交工作;

7、抓好生产管理，协调与施工队的关系;

8、指导、监督、考核下属技术人员的技术工作，编制并实施本项目部技术人员的技术培训计划。

项目负责人的职责篇9

1.负责和客户的前期沟通，做必要的项目需求分析。

2.对项目范围、项目质量、项目时间、项目成本进行确认。编写项目合同、项目技术协议、项目详细设计说明书、以及项目进度安排。

3.负责项目的投标工作，包括标书的编写、制作和现场投标。

4.负责项目合同及技术协议等相关文件的签署工作。

5.负责项目所需物资的采购工作，以及系统设备的发货工作。

6.实际实施过程中组织项目所需的各项资源，设置项目组中的各种角色，合理安排项目组各成员的工作，并分配好各成员的责任和权限。

7.及时处理项目组内部出现的各种问题，保证项目组成员不受项目其他方面影响。

8.负责项目实施过程中与客户的沟通和交流。对出现的项目变更等问题及时达成一致。

9.保证项目质量和进度达到项目目标，跟踪、检查项目组成员的工作质量，定期向部门经理报告项目进度和相关问题，一般为一周一次。

10.安排客户培训工作，项目结束时，进行结项工作，整理各种相关文件。

11.负责项目尾款的回收工作。

项目负责人的职责篇10

1、负责钻石汇项目的前期运作;

2、优秀人员的引进，负责相关专业知识指导;

3、在整个项目进程中进行项目调控，控制风险，以求该项目的顺利进行。

4、制定和实施公司总体战略。

5、制定和实施公司年度经营计划。

6、建立良好的沟通渠道。

7、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

项目负责人的职责篇11

1、负责参与项目方案的制定与实施的可行性分析；

2、负责项目实施与管理工作，包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施；进行有效的进度、成本、质量的控制；

3、负责项目成果的验收工作，保证合同交付的质量；

4、负责与客户等项目相关干系人业务沟通，及时协调各种关系；

5、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持，保证客户满意度；

6、负责挖掘客户新的需求，增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同；

7、对项目进行各类文档的输出（重要技能）；

8、通过项目工作及时发现并优化运营平台，拉动更多业务，满足客户更多需求；

项目负责人的职责篇12

职责描述：

1、进行项目定位、设计方案工作，并负责与当地政府各相关部门沟通及报批、报建工作；

2、负责施工图、二次设计及施工阶段的各项设计任务；

3、负责各项设计效果要求的现场呈现及监管施工质量；

4、负责项目设计变更的受理、论证、落实和跟踪；

5、协助完成公司发起的招投标工作，负责完成项目主责的招投标工作；

6、负责对本部门工作任务目标进行有效分解，跟踪监督落实情况；

7、指导、监督、考核本部门员工工作，保障工作目标的实现，监督项目设计进度，保证设计质量；

8、组织设计部协调配合公司其他部门工作。

任职要求：

1、熟悉国家和本地的设计规范要求；掌握工程施工管理、设计管理知识；精通工程各相关专业的设计规划、施工工艺、规范及标准；熟悉现场施工的质量、安全、进度、成本控制；

2、工程类或设计类高级职称或注册类任职资格；

3、有集团公司整体设计体系的构建及运作经验和能力；熟练运用相关绘图软件及日常办公软件；良好的组织协调能力、计划能力和领导能力；良好的成本意识和商业意识；较强的团队管理能力和执行力。

项目负责人的职责篇13

1、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理，确保施工质量及进度;

2、随时与客户保持沟通，及时处理工程管理中发生的问题，组织调配相关施工人员，不断提高客户满意度，服务质量做到极致;

3、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;

4、服从公司的管理模式进行施工管理;

5、项目实施过程总结，形成施工工艺、技术规范，促使施工标准化。

6、制定体系内部标准应用指引，促进内部体系的完善;

项目负责人的职责篇14

1、负责设计变更及经济签证的初审，提出初审意见报处里核定。

2、参加每周工程例会，并及时与处里沟通。

3、对每月工程用款进行初审。

4、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研。

5、参加项目的隐蔽工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评定工作。

6、督促与配合监理单位，完成工程决算的初审。

7、配合文档管理人员将项目的竣工图及技术资料整理、归档。

8、协调工程质保期内的质量整改工作。

项目负责人的职责篇15

（1）交通工程、机电工程、通信工程等相关专业，全日制本科及以上学历；

（2）具有高速公路机电施工工作经验，中级工程师以上职称；

（3）从事过高速公路通信、监控、收费三大系统的施工经验；

（4）熟悉机电工程施工技术管理、质量管理、进度管理、安全管理；

（5）具有较好的分析判断能力和计划组织协调能力；

（6）年龄不超过40周岁，持有注册一级建造师（机电）证书；

（7）特别优秀或特殊人才可适当放宽条件。

项目负责人的职责篇16

1.负责勘探设计方案和勘探设计的编制工作，按时提请总工审批。

2.做好各项勘探工程的施工安排，明确各项工程质量要求，按批准的设计要求取全、取准各种原始资料并妥善保管。

3.做好地质“三边”工作，开展经常性的研究和组织必要的专题研究工作，严格遵守公司保密制度。

4.负责地质报告编制工作，保证按时提交符合质量要求的地质报告。

5.贯彻规范、规程和其它技术规定，组织项目组地质成员的业务学习和技术培训。

6.学习使用新技术、新方法，不断提高技术水平。

7.组织领导地质组的日常工作，及时向总工汇报工作。

8.对各种勘探工程的成果进行质量验收，决定对未达到设计目的的项目采取补救措施。

9.对一切违反规范、规程和设计要求的行为，有权责令其停止工作，并向总经理或总工程师提出处理意见。

10.认真贯彻执行公司QEO管理方针。

项目负责人的职责篇17

1、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

2、参与调查、处理质量事故和安全事故。

3、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司总工程师编写工法。

4、负责指导和督促工程资料的收集整理和确保工程资料完整性和准确性。

5、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。

项目负责人的职责篇18

1、履行公司与业主签订的工程承包合同，接受公司职能部门的监督，完成项目预定的目标和各项经济技术指标；

2、组织团队精心施工，达到项目预先制定的（质量、进度、安全、成本）目标；

3、办理政府部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续；

4、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施；

5、组织各分包召开项目协调会议，制定赶工计划，达到有效的进度控制和质量保证；

6、组织项目预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理；

7、组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作；

8、对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修；

9、其他项目管理相关沟通协调工作。